Мотивация и стимулирование персонала на предприятии ООО «Папа Карло»
Аннотация
На выпускную квалификационную работу: «Мотивация и стимулирование персонала на предприятии ООО «Папа Карло»
Данная ВКР выполнена на 68 листах без учета приложений.
Количество таблиц – 13 (без учета приложений).
Количество рисунков – 8 (без учета приложений).
Ключевые термины: мотивация, стимулирование, управление, персонал.
Выпускная квалификационная работа состоит из введения, двух частей, заключения, списка использованных источников, приложений.
В теоретической части представлены основы мотивации и стимулирования персонала, сущность процессов мотивации и стимулирования, и нормативно правовая база.
В практической части описывается общая характеристика исследуемой компании и системы мотивации персонала в ней. В процессе исследований было проанализировано текущее состояние персонала; выявлены основные проблемы мотивации и стимулирования, установлены причин этих проблем; определены резервы для преодоления выявленных проблем и разработка ряда рекомендаций и мероприятий для повышения уровня мотивации и стимулирования персонала.
В заключении подведены итоги в соответствии с поставленными
Данная ВКР выполнена на 68 листах без учета приложений.
Количество таблиц – 13 (без учета приложений).
Количество рисунков – 8 (без учета приложений).
Ключевые термины: мотивация, стимулирование, управление, персонал.
Выпускная квалификационная работа состоит из введения, двух частей, заключения, списка использованных источников, приложений.
В теоретической части представлены основы мотивации и стимулирования персонала, сущность процессов мотивации и стимулирования, и нормативно правовая база.
В практической части описывается общая характеристика исследуемой компании и системы мотивации персонала в ней. В процессе исследований было проанализировано текущее состояние персонала; выявлены основные проблемы мотивации и стимулирования, установлены причин этих проблем; определены резервы для преодоления выявленных проблем и разработка ряда рекомендаций и мероприятий для повышения уровня мотивации и стимулирования персонала.
В заключении подведены итоги в соответствии с поставленными