Управление карьерой сотрудников в условиях цифровой трансформации
Аннотация
РЕФЕРАТ
На выпускную квалификационную работу: «Управление деловой карьерой сотрудников в условиях цифровой трансформации».
Данная ВКР выполнена на 76 листах (формат А4, шрифт Times New Roman, кегль 14, интерлиньяж 1.5) без учета приложений.
Количество таблиц – 10 (без учета приложений).
Количество рисунков – 8 (без учета приложений).
Количество формул – 1 (без учета приложений).
Ключевые термины: управление карьерой персонала, кадровый состав, система управления персоналом, цифровизация, боты.
Выпускная квалификационная работа состоит из введения, трех глав, заключения и библиографического списка.
В теоретической части рассмотрены теоретические основы управления карьерой, а также теория и практика их применения в медицинской сфере. Далее была создана модель совершенствования управления карьерой сотрудников в современных условиях.
В практической части представлена общая характеристика исследуемого предприятия, анализ его персонала и системы управления им, а также основ-ные компоненты модели управления карьерой. Исходя из проведенного ана-лиза, разработаны рекомендации по улучшению действующей системы управления персоналом организации.
В заключении подведены итоги в соответствии с поставленными задачами.
На выпускную квалификационную работу: «Управление деловой карьерой сотрудников в условиях цифровой трансформации».
Данная ВКР выполнена на 76 листах (формат А4, шрифт Times New Roman, кегль 14, интерлиньяж 1.5) без учета приложений.
Количество таблиц – 10 (без учета приложений).
Количество рисунков – 8 (без учета приложений).
Количество формул – 1 (без учета приложений).
Ключевые термины: управление карьерой персонала, кадровый состав, система управления персоналом, цифровизация, боты.
Выпускная квалификационная работа состоит из введения, трех глав, заключения и библиографического списка.
В теоретической части рассмотрены теоретические основы управления карьерой, а также теория и практика их применения в медицинской сфере. Далее была создана модель совершенствования управления карьерой сотрудников в современных условиях.
В практической части представлена общая характеристика исследуемого предприятия, анализ его персонала и системы управления им, а также основ-ные компоненты модели управления карьерой. Исходя из проведенного ана-лиза, разработаны рекомендации по улучшению действующей системы управления персоналом организации.
В заключении подведены итоги в соответствии с поставленными задачами.