Совершенствование обучения персонала в условиях цифровизации на примере ПАО КБ УБРиР
Аннотация
На выпускную квалификационную работу: Совершенствование обучения персонала в условиях цифровизации на примере ПАО КБ «УБРиР»
Данная ВКР выполнена на 64 листах (формат А4, шрифт Times New Roman, кегль 14, интерлиньяж 1.5) с учетом приложений.
Количество таблиц – 5 (без учета приложений). Количество рисунков – 14 (без учета приложений). Количество формул – 0 (без учета приложений).
Ключевые термины: обучение персонала, цифровизация, цифровые технологии.
Выпускная квалификационная работа состоит из введения, двух глав, заключения, приложений, списка использованных источников.
В теоретической части представлены основные понятия, анализ существующих практик и существующего опыта, комплекс мероприятий по управлению обучением персонала в условиях цифровизации.
В практической части описывается общая характеристика исследуемого предприятия и деятельность службы управления персоналом, проведено анкетирование и интервьюирование с целью определения нынешнего уровня управления обучением персонала с помощью цифровых технологий. На основе полученных данных разработаны предложения по совершенствованию управления обучением персонала в условиях цифровизации.
В заключении подведены итоги в соответствии с поставленными задачами.
Данная ВКР выполнена на 64 листах (формат А4, шрифт Times New Roman, кегль 14, интерлиньяж 1.5) с учетом приложений.
Количество таблиц – 5 (без учета приложений). Количество рисунков – 14 (без учета приложений). Количество формул – 0 (без учета приложений).
Ключевые термины: обучение персонала, цифровизация, цифровые технологии.
Выпускная квалификационная работа состоит из введения, двух глав, заключения, приложений, списка использованных источников.
В теоретической части представлены основные понятия, анализ существующих практик и существующего опыта, комплекс мероприятий по управлению обучением персонала в условиях цифровизации.
В практической части описывается общая характеристика исследуемого предприятия и деятельность службы управления персоналом, проведено анкетирование и интервьюирование с целью определения нынешнего уровня управления обучением персонала с помощью цифровых технологий. На основе полученных данных разработаны предложения по совершенствованию управления обучением персонала в условиях цифровизации.
В заключении подведены итоги в соответствии с поставленными задачами.