Совершенствование системы обучения персонала на примере компании Alibaba
Аннотация
РЕФЕРАТ
На выпускную квалификационную работу: «Современные методы обучения персонала на примере компании Alibaba»
Данная ВКР выполнена на 62 листах (формат А4, шрифт Times New Roman, кегль 14, интерлиньяж 1.5) без учета приложений.
Количество таблиц – 10 (без учета приложений).
Количество рисунков – 8 (без учета приложений).
Количество формул – 1 (без учета приложений).
Ключевые термины: персонал, обучение персонала, система обучения персонала, методы обучения персонала
Выпускная квалификационная работа состоит из введения, трех частей, заключения, библиографического списка.
В теоретической части представлены основные понятия: сущность и подходы к обучению, современные методы обучения в организации, критерии эффективности методов обучения персонала.
В практической части описывается общая характеристика исследуемого предприятия, проведен анализ системы управления персоналом в исследуемой организации, а также анализ системы обучения. На основе полученных данных были даны предложения по совершенствованию системы обучения в исследуемой организации.
В заключении подведены итоги в соответствии с поставленными задачами.
На выпускную квалификационную работу: «Современные методы обучения персонала на примере компании Alibaba»
Данная ВКР выполнена на 62 листах (формат А4, шрифт Times New Roman, кегль 14, интерлиньяж 1.5) без учета приложений.
Количество таблиц – 10 (без учета приложений).
Количество рисунков – 8 (без учета приложений).
Количество формул – 1 (без учета приложений).
Ключевые термины: персонал, обучение персонала, система обучения персонала, методы обучения персонала
Выпускная квалификационная работа состоит из введения, трех частей, заключения, библиографического списка.
В теоретической части представлены основные понятия: сущность и подходы к обучению, современные методы обучения в организации, критерии эффективности методов обучения персонала.
В практической части описывается общая характеристика исследуемого предприятия, проведен анализ системы управления персоналом в исследуемой организации, а также анализ системы обучения. На основе полученных данных были даны предложения по совершенствованию системы обучения в исследуемой организации.
В заключении подведены итоги в соответствии с поставленными задачами.