Привлечение и удержание молодых сотрудников в Drive Fitness
Аннотация
Выпускная квалификационная работа на тему «Привлечение и удержание молодых сотрудников в Drive Fitness»
Данная ВКР выполнена на 60 листах (формат А4, шрифт Times New Roman, кегль 14, интерлиньяж 1.5).
Количество таблиц – 6.
Количество рисунков – 13.
Ключевые слова: управление персоналом, привлечение персонала, удержание персонала, молодые сотрудники, мотивация персонала, развитие персонала.
Работа состоит из введения, двух частей, заключения и списка использованных источников.
ВКР начинается с введения, в котором сформулированы цель, задачи, объект и предмет, методы исследования, а также актуализируется значимость темы исследования.
В первой главе отражены теоретические основы привлечения и удержания персонала организации в частности: система управления персонала, понятие, сущность и значение привлечения и удержания персонала.
Вторая глава посвящена практическим аспектам изучения проблемы привлечения и удержания молодых сотрудников на примере фитнес-клуба «Drive Fitness» (охарактеризована деятельность организации, проведен анализ технологий привлечения и удержания молодых сотрудников, по итогам которого разработаны соответствующие рекомендации по привлечению и удержанию молодых сотрудников в Drive Fitness).
В заключении содержатся выводы и итоги по всем разделам в соответствии с поставленными задачами.
Данная ВКР выполнена на 60 листах (формат А4, шрифт Times New Roman, кегль 14, интерлиньяж 1.5).
Количество таблиц – 6.
Количество рисунков – 13.
Ключевые слова: управление персоналом, привлечение персонала, удержание персонала, молодые сотрудники, мотивация персонала, развитие персонала.
Работа состоит из введения, двух частей, заключения и списка использованных источников.
ВКР начинается с введения, в котором сформулированы цель, задачи, объект и предмет, методы исследования, а также актуализируется значимость темы исследования.
В первой главе отражены теоретические основы привлечения и удержания персонала организации в частности: система управления персонала, понятие, сущность и значение привлечения и удержания персонала.
Вторая глава посвящена практическим аспектам изучения проблемы привлечения и удержания молодых сотрудников на примере фитнес-клуба «Drive Fitness» (охарактеризована деятельность организации, проведен анализ технологий привлечения и удержания молодых сотрудников, по итогам которого разработаны соответствующие рекомендации по привлечению и удержанию молодых сотрудников в Drive Fitness).
В заключении содержатся выводы и итоги по всем разделам в соответствии с поставленными задачами.