Корпоративное обучение как инструмент развития персонала в филиале ОАО «БАНК УРАЛСИБ» в г. Екатеринбурге
Аннотация
Данная ВКР выполнена на 92 листах (формат А4, шрифт Times New Roman, кегль 14, интерлиньяж 1.5) без учета приложений.
Количество таблиц – 17 (без учета приложений).
Количество рисунков – 1 (без учета приложений).
Количество формул – 5 (без учета приложений).
Ключевые термины: обучение персонала, управление.
Выпускная квалификационная работа состоит из введения, трех частей, заключения, библиографического списка, приложений.
В теоретической части представлены основные понятия, сущность, цели и задачи системы управления персоналом, ее принципы и методы.
В практической части описывается общая характеристика исследуемого предприятия и деятельность службы управления персоналом ОАО «БАНК УРАЛСИБ». На основе полученных данных разработаны предложения по совершенствованию системы управления персоналом.
В заключении подведены итоги в соответствии с поставленными задачами.
Количество таблиц – 17 (без учета приложений).
Количество рисунков – 1 (без учета приложений).
Количество формул – 5 (без учета приложений).
Ключевые термины: обучение персонала, управление.
Выпускная квалификационная работа состоит из введения, трех частей, заключения, библиографического списка, приложений.
В теоретической части представлены основные понятия, сущность, цели и задачи системы управления персоналом, ее принципы и методы.
В практической части описывается общая характеристика исследуемого предприятия и деятельность службы управления персоналом ОАО «БАНК УРАЛСИБ». На основе полученных данных разработаны предложения по совершенствованию системы управления персоналом.
В заключении подведены итоги в соответствии с поставленными задачами.