Управление текучестью персонала в организации отдела Группы активных продаж ПАО «Ростелеком» Екатеринбургского филиала
Аннотация
На выпускную квалификационную работу: «Управление текучестью персонала в организации отдела Группы активных продаж ПАО «Ростелеком» Екатеринбургского филиала»
Данная ВКР выполнена на 68 листах (формат А4, шрифт Times New Roman, кегль 14, интерлиньяж 1.5) с учетом приложений.
Количество таблиц – 15 (без учета приложений).
Количество рисунков – 14 (без учета приложений).
Количество формул – 5 (без учета приложений).
Ключевые термины: текучесть персонала, причины.
Объект: Тенденции изучения текучести персонала
Предмет: Отдел Группы активных продаж ПАО «Ростелеком» Екатеринбургского филиала
Цель исследования: Изучение современных подходов к управлению текучести, анализ текучести персонала в отделе Группы активных продаж ПАО «Ростелеком» Екатеринбургского филиала с выявлением её причин и разработкой рекомендаций по её снижению.
Методы исследования: математические расчёты, анализ документов, интервьюирование.
Выпускная квалификационная работа состоит из введения, трех частей, заключения, библиографического списка, приложений.
В практической части описывается общая характеристика исследуемой организации, проведен анализ текучести персонала в отделе Группы активных продаж. На основе полученных данных разработаны предложения по снижению текучести.
В заключении подведены итоги в соответствии с поставленными задачами.
Данная ВКР выполнена на 68 листах (формат А4, шрифт Times New Roman, кегль 14, интерлиньяж 1.5) с учетом приложений.
Количество таблиц – 15 (без учета приложений).
Количество рисунков – 14 (без учета приложений).
Количество формул – 5 (без учета приложений).
Ключевые термины: текучесть персонала, причины.
Объект: Тенденции изучения текучести персонала
Предмет: Отдел Группы активных продаж ПАО «Ростелеком» Екатеринбургского филиала
Цель исследования: Изучение современных подходов к управлению текучести, анализ текучести персонала в отделе Группы активных продаж ПАО «Ростелеком» Екатеринбургского филиала с выявлением её причин и разработкой рекомендаций по её снижению.
Методы исследования: математические расчёты, анализ документов, интервьюирование.
Выпускная квалификационная работа состоит из введения, трех частей, заключения, библиографического списка, приложений.
В практической части описывается общая характеристика исследуемой организации, проведен анализ текучести персонала в отделе Группы активных продаж. На основе полученных данных разработаны предложения по снижению текучести.
В заключении подведены итоги в соответствии с поставленными задачами.