Совершенствование системы мотивации персонала ОА «Северский трубный завод»
Аннотация
На дипломную работу: «Совершенствование системы мотивации персонала АО «Северский трубный завод»
Данная дипломная работа выполнена на 76 листах (формат А4, шрифт Times New Roman, кегль 14, интерлиньяж 1.5) без учета приложений.
Количество таблиц – 10 (без учета приложений)
Количество рисунков – 11 (без учета приложений)
Количество формул – 1 (без учета приложений)
Ключевые термины: мотивация, стимулирование, теории мотивации, система мотивации.
Дипломная работа состоит из введения, двух глав, заключения, библиографического списка и приложений.
В теоретической части представлены основные теоретические модели и методологические подходы мотивации персонала, проведен общий обзор систем мотивации в отечественной и зарубежной практике.
В практической части описывается общая характеристика исследуемого предприятия и деятельность службы управления персоналом. Проведено исследование системы мотивации ЭСПЦ ОА «СТЗ». На основе полученных данных разработаны предложения по совершенствованию системы мотивации персонала.
В заключении подведены итоги в соответствии с поставленными задачами.
Данная дипломная работа выполнена на 76 листах (формат А4, шрифт Times New Roman, кегль 14, интерлиньяж 1.5) без учета приложений.
Количество таблиц – 10 (без учета приложений)
Количество рисунков – 11 (без учета приложений)
Количество формул – 1 (без учета приложений)
Ключевые термины: мотивация, стимулирование, теории мотивации, система мотивации.
Дипломная работа состоит из введения, двух глав, заключения, библиографического списка и приложений.
В теоретической части представлены основные теоретические модели и методологические подходы мотивации персонала, проведен общий обзор систем мотивации в отечественной и зарубежной практике.
В практической части описывается общая характеристика исследуемого предприятия и деятельность службы управления персоналом. Проведено исследование системы мотивации ЭСПЦ ОА «СТЗ». На основе полученных данных разработаны предложения по совершенствованию системы мотивации персонала.
В заключении подведены итоги в соответствии с поставленными задачами.