Совершенствование вовлеченности персонала на примере ПО «Артемовские электрические сети» филиала ОАО «МРСК Урала»-«Свердловэнерго»
Аннотация
На выпускную квалификационную работу: «Совершенствование вовлеченности персонала на примере ПО «Артемовские электрические сети» филиала ОАО «МРСК Урала» - «Свердловэнерго»
Данная ВКР выполнена на 78 листах (формат А4, шрифт Times New Roman, кегль 14, интерлиньяж 1.5) без учета приложений.
Количество таблиц – 22 (без учета приложений).
Количество рисунков – 21 (без учета приложений).
Ключевые термины: лояльность; вовлеченность; базовые принципы вовлеченности; уровень вовлеченности; модель совершенствования вовлеченности персонала в организациях.
Выпускная квалификационная работа состоит из введения, двух глав, заключения, библиографического списка, приложений.
В теоретической части представлено общее представление о процессе вовлеченности персонала в организации, специфика процесса вовлеченности персонала в организациях электроэнергетической сферы, модель совершенствования вовлеченности персонала в организациях электроэнергетической сферы.
В практической части представлен аспекты совершенствования вовлеченности персонала на примере ПО «Артемовские электрические сети» филиала ОАО «МРСК Урала» - «Свердловэнерго», анализ деятельности предприятия и вовлеченности персонала в организацию, реализация модели совершенствования вовлеченности персонала в производственном отделении, даны практические рекомендации по совершенствованию вовлеченности персонала в данной организации и произведены экономические расчеты на затраты.
В заключении подведены итоги в соответствии с поставленными задачами.
Данная ВКР выполнена на 78 листах (формат А4, шрифт Times New Roman, кегль 14, интерлиньяж 1.5) без учета приложений.
Количество таблиц – 22 (без учета приложений).
Количество рисунков – 21 (без учета приложений).
Ключевые термины: лояльность; вовлеченность; базовые принципы вовлеченности; уровень вовлеченности; модель совершенствования вовлеченности персонала в организациях.
Выпускная квалификационная работа состоит из введения, двух глав, заключения, библиографического списка, приложений.
В теоретической части представлено общее представление о процессе вовлеченности персонала в организации, специфика процесса вовлеченности персонала в организациях электроэнергетической сферы, модель совершенствования вовлеченности персонала в организациях электроэнергетической сферы.
В практической части представлен аспекты совершенствования вовлеченности персонала на примере ПО «Артемовские электрические сети» филиала ОАО «МРСК Урала» - «Свердловэнерго», анализ деятельности предприятия и вовлеченности персонала в организацию, реализация модели совершенствования вовлеченности персонала в производственном отделении, даны практические рекомендации по совершенствованию вовлеченности персонала в данной организации и произведены экономические расчеты на затраты.
В заключении подведены итоги в соответствии с поставленными задачами.