Адаптация персонала как способ сокращения текучести на предприятии АО «Группа «СВЭЛ»
Аннотация
На выпускную квалифицированную работу: Адаптация персонала как способ сокращения текучести персонала на предприятии АО «Группа «СВЭЛ».
Данная ВКР выполнена на 62 листах (формат А4, шрифт Times New Roman, кегль 14, интерлиньяж 1,5) без учета приложений.
Количество таблиц – 15 (без учета приложений).
Количество рисунков – 9 (без учета приложений).
Ключевые термины: адаптация персонала, этапы адаптации, текучесть, виды текучести, подходы и факторы текучести персонала.
Выпускная квалификационная работа состоит из введения, трех частей, заключения, библиографического списка, приложений.
В теоретической части представлены основные понятия по теме исследования, подходы, факторы, виды текучести персонала, адаптации персонала,
В практической части описывается общая характеристика исследуемого предприятия и деятельность службы управления персоналом, проведен анализ эффективности адаптации, как способ сокращения текучести персонала в АО «Группа «СВЭЛ». На основе полученных данных разработаны предложения по совершенствованию системы адаптации персонала.
В заключении подведены итоги в соответствии с поставленными задачами.
Данная ВКР выполнена на 62 листах (формат А4, шрифт Times New Roman, кегль 14, интерлиньяж 1,5) без учета приложений.
Количество таблиц – 15 (без учета приложений).
Количество рисунков – 9 (без учета приложений).
Ключевые термины: адаптация персонала, этапы адаптации, текучесть, виды текучести, подходы и факторы текучести персонала.
Выпускная квалификационная работа состоит из введения, трех частей, заключения, библиографического списка, приложений.
В теоретической части представлены основные понятия по теме исследования, подходы, факторы, виды текучести персонала, адаптации персонала,
В практической части описывается общая характеристика исследуемого предприятия и деятельность службы управления персоналом, проведен анализ эффективности адаптации, как способ сокращения текучести персонала в АО «Группа «СВЭЛ». На основе полученных данных разработаны предложения по совершенствованию системы адаптации персонала.
В заключении подведены итоги в соответствии с поставленными задачами.