Особенности кадрового менеджмента в условиях пандемии на предприятии АО РУСАЛ Каменск-Уральский «РУСАЛ Урал» Уральского алюминиевого завода
Аннотация
На выпускную квалификационную работу: «Особенности кадрового менеджмента в условиях пандемии на предприятии АО РУСАЛ Каменск-Уральский «РУСАЛ Урал» Уральского алюминиевого завода»
Данная ВКР выполнена на 96 листах (формат А4, шрифт Times New Roman, кегль 14, интерлиньяж 1.5) без учета приложений.
Количество таблиц – 9 (без учета приложений)
Количество рисунков -39 (без учета приложений)
Количество формул -1 (без учета приложений)
Ключевые термины: КАДРОВЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ, ПЕРСОНАЛ, ОРГАНИЗАЦИЯ, ПАНДЕМИЯ .
Выпускная квалификационная работа состоит из введения, трех частей, заключения, библиографического списка, приложений.
В теоретической части представлены основы кадрового менеджмента, особенности работы промышленных предприятий в условиях пандемии
В практической части описывается общая характеристика АО РУСАЛ Каменск-Уральский «РУСАЛ Урал» Уральского алюминиевого завода и выявленные особенности работы кадрового менеджмента в условиях пандемии. На основании исследованного опыта была разработана модель эффективного управления организации в условиях повышенного риска.
В заключении подведены итоги в соответствии с поставленными задачами.
Данная ВКР выполнена на 96 листах (формат А4, шрифт Times New Roman, кегль 14, интерлиньяж 1.5) без учета приложений.
Количество таблиц – 9 (без учета приложений)
Количество рисунков -39 (без учета приложений)
Количество формул -1 (без учета приложений)
Ключевые термины: КАДРОВЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ, ПЕРСОНАЛ, ОРГАНИЗАЦИЯ, ПАНДЕМИЯ .
Выпускная квалификационная работа состоит из введения, трех частей, заключения, библиографического списка, приложений.
В теоретической части представлены основы кадрового менеджмента, особенности работы промышленных предприятий в условиях пандемии
В практической части описывается общая характеристика АО РУСАЛ Каменск-Уральский «РУСАЛ Урал» Уральского алюминиевого завода и выявленные особенности работы кадрового менеджмента в условиях пандемии. На основании исследованного опыта была разработана модель эффективного управления организации в условиях повышенного риска.
В заключении подведены итоги в соответствии с поставленными задачами.