Совершенствование системы мотивации и стимулирования труда персонала в ООО «РН- Юганскнефтегаз»
Аннотация
На выпускную квалификационную работу: «Совершенствование системы мотивации и стимулирования труда персонала ООО «РН-Юганскнефтегаз».
Данная ВКР выполнена на 73 листах (формат А4, шрифт Times New Roman, кегль 14, интерлиньяж 1.5) без учета приложений.
Количество таблиц – 5 (без учета приложений).
Количество рисунков – 15 (без учета приложений).
Ключевые термины: мотивация труда персонала, стимулирование труда персонала, методы мотивации труда.
Выпускная квалификационная работа состоит из введения, трех частей, заключения, библиографического списка, приложений.
В теоретической части представлены основные понятия, цели системы мотивации и стимулирования труда, ее виды и формы, критерии и методы.
В практической части описывается общая характеристика исследуемого предприятия и деятельность службы управления персоналом, проведен анализ эффективности системы мотивации и стимулирования труда персонала в ООО «РН-Юганскнефтегаз». На основе полученных данных разработаны предложения по совершенствованию системы мотивации и стимулирования труда персонала.
В заключении подведены итоги в соответствии с поставленными задачами.
Данная ВКР выполнена на 73 листах (формат А4, шрифт Times New Roman, кегль 14, интерлиньяж 1.5) без учета приложений.
Количество таблиц – 5 (без учета приложений).
Количество рисунков – 15 (без учета приложений).
Ключевые термины: мотивация труда персонала, стимулирование труда персонала, методы мотивации труда.
Выпускная квалификационная работа состоит из введения, трех частей, заключения, библиографического списка, приложений.
В теоретической части представлены основные понятия, цели системы мотивации и стимулирования труда, ее виды и формы, критерии и методы.
В практической части описывается общая характеристика исследуемого предприятия и деятельность службы управления персоналом, проведен анализ эффективности системы мотивации и стимулирования труда персонала в ООО «РН-Юганскнефтегаз». На основе полученных данных разработаны предложения по совершенствованию системы мотивации и стимулирования труда персонала.
В заключении подведены итоги в соответствии с поставленными задачами.