Управление удовлетворенностью трудом персонала в АО «АМЗ «Вентпром»
Аннотация
РЕФЕРАТ
На выпускную квалификационную работу: Управление удовлетворённостью трудом персонала в АО «АМЗ «Вентпром».
Данная ВКР выполнена на 71 листах (формат А4, шрифт Times New Roman, кегль 14, интерлиньяж 1.5) без учета приложений.
Количество таблиц – 11 (без учета приложений).
Количество рисунков – 32 (без учета приложений).
Ключевые термины: удовлетворённость трудом, мотивация, управление удовлетворенностью трудом персонала.
Выпускная квалификационная работа состоит из введения, трех частей, заключения, библиографического списка, приложений.
В теоретической части представлены теоретические и методические подходы к управлению удовлетворенностью трудом персонала, а именно: понятие и формы удовлетворенности трудом персонала, факторы, влияющие на управление удовлетворенностью трудом персонала, методы оценки и пути повышения удовлетворенности трудом персонала.
В практической части описывается производственно-хозяйственная и финансовая деятельность АО «АМЗ «Вентпром», анализ структуры и динамики персонала АО «АМЗ «Вентпром», произведен анализ системы управления персоналом на предприятии, анализ удовлетворенностью трудом персонала АО «АМЗ «Вентпром». Также проведены исследования методами двух опросов на предприятии среди работников, сделаны выводы и разработаны рекомендации по повышению удовлетворенности трудом персонала в АО «АМЗ «Вентпром».
В заключении подведены итоги в соответствии с поставленными задачами.
На выпускную квалификационную работу: Управление удовлетворённостью трудом персонала в АО «АМЗ «Вентпром».
Данная ВКР выполнена на 71 листах (формат А4, шрифт Times New Roman, кегль 14, интерлиньяж 1.5) без учета приложений.
Количество таблиц – 11 (без учета приложений).
Количество рисунков – 32 (без учета приложений).
Ключевые термины: удовлетворённость трудом, мотивация, управление удовлетворенностью трудом персонала.
Выпускная квалификационная работа состоит из введения, трех частей, заключения, библиографического списка, приложений.
В теоретической части представлены теоретические и методические подходы к управлению удовлетворенностью трудом персонала, а именно: понятие и формы удовлетворенности трудом персонала, факторы, влияющие на управление удовлетворенностью трудом персонала, методы оценки и пути повышения удовлетворенности трудом персонала.
В практической части описывается производственно-хозяйственная и финансовая деятельность АО «АМЗ «Вентпром», анализ структуры и динамики персонала АО «АМЗ «Вентпром», произведен анализ системы управления персоналом на предприятии, анализ удовлетворенностью трудом персонала АО «АМЗ «Вентпром». Также проведены исследования методами двух опросов на предприятии среди работников, сделаны выводы и разработаны рекомендации по повышению удовлетворенности трудом персонала в АО «АМЗ «Вентпром».
В заключении подведены итоги в соответствии с поставленными задачами.