Материальное и нематериальное стимулирование в сфере физкультуры и спорта (на примере ГАУСО «ДИВС»)
Аннотация
РЕФЕРАТ
Материальное и нематериальное стимулирование в сфере физкультуры и спорта (на примере ГАУСО «ДИВС»)
Данная ВКР выполнена на 60 листах (формат А4, шрифт Times New Roman, кегль 14, интерлиньяж 1.5) без учета приложений.
Количество таблиц – 13 (без учета приложений).
Количество рисунков – 5 (без учета приложений).
Ключевые термины; мотивация,стимулирование персонала, материальная мотивация, нематериальная мотивация, виды мотивации.
Выпускная квалификационная работа состоит из введения, трех частей, заключения, библиографического списка, приложений.
В теоретической части представлены основные понятия по теме исследования, общая структура мотивации персонала организации,цели мотивации, ее виды и формы.
В практической части описывается общая характеристика исследуемого предприятия, приводятся результаты анализа системы мотивации персонала и анализа эффективности системы мотивации персонала организации ГАУ СО «ДИВС».
В третьей главе представлены предложения по совершенствованию системы мотивации персонала организации ГАУ СО «ДИВС», а также спрогнозирована их социально-экономическая эффективность.
В заключении подведены итоги в соответствии с поставленными задачами.
Материальное и нематериальное стимулирование в сфере физкультуры и спорта (на примере ГАУСО «ДИВС»)
Данная ВКР выполнена на 60 листах (формат А4, шрифт Times New Roman, кегль 14, интерлиньяж 1.5) без учета приложений.
Количество таблиц – 13 (без учета приложений).
Количество рисунков – 5 (без учета приложений).
Ключевые термины; мотивация,стимулирование персонала, материальная мотивация, нематериальная мотивация, виды мотивации.
Выпускная квалификационная работа состоит из введения, трех частей, заключения, библиографического списка, приложений.
В теоретической части представлены основные понятия по теме исследования, общая структура мотивации персонала организации,цели мотивации, ее виды и формы.
В практической части описывается общая характеристика исследуемого предприятия, приводятся результаты анализа системы мотивации персонала и анализа эффективности системы мотивации персонала организации ГАУ СО «ДИВС».
В третьей главе представлены предложения по совершенствованию системы мотивации персонала организации ГАУ СО «ДИВС», а также спрогнозирована их социально-экономическая эффективность.
В заключении подведены итоги в соответствии с поставленными задачами.