Привлечение и удержание персонала в АО «Группа «СвердловЭлектро»
Аннотация
На выпускную квалификационную работу: Привлечение и удержание персонала в АО «Группа «СвердловЭлектро».
Данная ВКР выполнена на 102 листах (формат А4, шрифт Times New Roman, кегль 14, интерлиньяж 1.5) без учета приложений.
Количество таблиц – 13 (без учета приложений).
Количество рисунков – 34 (без учета приложений).
Количество формул – 12 (без учета приложений).
Ключевые термины: персонал, привлечение персонала, удержание персонала.
Выпускная квалификационная работа состоит из введения, трех частей, заключения, библиографического списка, приложений.
В теоретической части представлены основные понятия, сущность и методы привлечения и удержания персонала, а также критерии их эффективности. Помимо этого описаны зарубежный и отечественный опыт привлечения и удержания персонала, перспективы цифровизации данных систем.
В практической части описывается общая характеристика АО «Группы «СвердловЭлектро», кадрового состава всей организации и службы управления персоналом, проведен анализ систем привлечения и удержания персонала в АО «Группа «СвердловЭлектро».
На основе полученных данных разработаны предложения по совершенствованию систем привлечения и удержания персонала, а также оценена эффективность предлагаемых мероприятий.
В заключении подведены итоги в соответствии с поставленными задачами.
Данная ВКР выполнена на 102 листах (формат А4, шрифт Times New Roman, кегль 14, интерлиньяж 1.5) без учета приложений.
Количество таблиц – 13 (без учета приложений).
Количество рисунков – 34 (без учета приложений).
Количество формул – 12 (без учета приложений).
Ключевые термины: персонал, привлечение персонала, удержание персонала.
Выпускная квалификационная работа состоит из введения, трех частей, заключения, библиографического списка, приложений.
В теоретической части представлены основные понятия, сущность и методы привлечения и удержания персонала, а также критерии их эффективности. Помимо этого описаны зарубежный и отечественный опыт привлечения и удержания персонала, перспективы цифровизации данных систем.
В практической части описывается общая характеристика АО «Группы «СвердловЭлектро», кадрового состава всей организации и службы управления персоналом, проведен анализ систем привлечения и удержания персонала в АО «Группа «СвердловЭлектро».
На основе полученных данных разработаны предложения по совершенствованию систем привлечения и удержания персонала, а также оценена эффективность предлагаемых мероприятий.
В заключении подведены итоги в соответствии с поставленными задачами.