Совершенствование системы подбора и адаптации персонала в ПАО "Сбербанк России"
Аннотация
На выпускную квалификационную работу: «Совершенствование системы подбора и адаптации персонала в Уральском банке ПАО «Сбербанк России».
Данная ВКР выполнена на 50 листе (формат А4, шрифт Times New Roman, кегль 14, интерлиньяж 1.5) без учета приложений.
Количество таблиц – 4 (без учета приложений).
Количество рисунков – 11 (без учета приложений).
Ключевые термины: подбор персонала, адаптация персонала, персонал, HR–менеджер, эффективность.
Выпускная квалификационная работа состоит из введения, трех частей, заключения, библиографического списка, приложений.
В теоретической части представлены основные понятия, цели системы подбора и системы адаптации персонала, их виды и технологии, этапы проведения и методы.
В практической части описывается общая характеристика исследуемого предприятия и деятельность службы управления персоналом, проведен анализ эффективности подбора и адаптации персонала в Уральском банке ПАО «Сбербанк России». На основе полученных данных разработаны предложения по совершенствованию системы подбора и адаптации персонала.
В заключении подведены итоги в соответствии с поставленными задачами.
Данная ВКР выполнена на 50 листе (формат А4, шрифт Times New Roman, кегль 14, интерлиньяж 1.5) без учета приложений.
Количество таблиц – 4 (без учета приложений).
Количество рисунков – 11 (без учета приложений).
Ключевые термины: подбор персонала, адаптация персонала, персонал, HR–менеджер, эффективность.
Выпускная квалификационная работа состоит из введения, трех частей, заключения, библиографического списка, приложений.
В теоретической части представлены основные понятия, цели системы подбора и системы адаптации персонала, их виды и технологии, этапы проведения и методы.
В практической части описывается общая характеристика исследуемого предприятия и деятельность службы управления персоналом, проведен анализ эффективности подбора и адаптации персонала в Уральском банке ПАО «Сбербанк России». На основе полученных данных разработаны предложения по совершенствованию системы подбора и адаптации персонала.
В заключении подведены итоги в соответствии с поставленными задачами.