Совершенствование найма и отбора персонала в организации» (на примере анализа в ООО «Доктор Фокус»)
Аннотация
РЕФЕРАТ
На выпускную квалификационную работу: Совершенствование системы найма и отбора персонала в организации (на примере ООО «Доктор Фокус»)
Данная ВКР выполнена на 66 листах (формат А4, шрифт Times New Roman, кегль 14, интерлиньяж 1.5) без учета приложений.
Количество таблиц – 4 (без учета приложений).
Количество рисунков – 4 (без учета приложений).
Количество формул – 0 (без учета приложений).
Ключевые термины: найм и отбор персонала
Выпускная квалификационная работа состоит из введения, трех частей, заключения, библиографического списка, приложений.
В теоретической части представлены основные понятия, источники и способы отбора и найма персонала, этапы проведения.
В практической части описывается общая характеристика исследуемого предприятия и деятельность службы управления персоналом, анализ существующей системы отбора и найма персонала в компании ООО «Доктор Фокус». На основе полученных данных разработаны предложения по совершенствованию отбора и найма персонала.
В заключении подведены итоги в соответствии с поставленными задачами.
На выпускную квалификационную работу: Совершенствование системы найма и отбора персонала в организации (на примере ООО «Доктор Фокус»)
Данная ВКР выполнена на 66 листах (формат А4, шрифт Times New Roman, кегль 14, интерлиньяж 1.5) без учета приложений.
Количество таблиц – 4 (без учета приложений).
Количество рисунков – 4 (без учета приложений).
Количество формул – 0 (без учета приложений).
Ключевые термины: найм и отбор персонала
Выпускная квалификационная работа состоит из введения, трех частей, заключения, библиографического списка, приложений.
В теоретической части представлены основные понятия, источники и способы отбора и найма персонала, этапы проведения.
В практической части описывается общая характеристика исследуемого предприятия и деятельность службы управления персоналом, анализ существующей системы отбора и найма персонала в компании ООО «Доктор Фокус». На основе полученных данных разработаны предложения по совершенствованию отбора и найма персонала.
В заключении подведены итоги в соответствии с поставленными задачами.