Совершенствование системы мотивации персонала в ООО «Газпром трансгаз Екатеринбург»
Аннотация
На выпускную квалификационную работу «Совершенствование системы мотивации персонала в ООО «Газпром трансгаз Екатеринбург».
Данная ВКР выполнена на 77 листах (формат А4, шрифт Times New Roman, кегль 14, интерлиньяж 1.5) без учета приложений.
Количество таблиц – 9 (без учета приложений).
Количество рисунков – 13 (без учета приложений).
Ключевые термины: мотивация, стимулирование.
Выпускная квалификационная работа состоит из введения, трех частей, заключения, библиографического списка, приложений.
В теоретической части рассмотрены теоретические основы понятий «мотивация», «стимулирование», подробно описаны некоторые теории мотивации, а также уделено внимание различию мотивации и стимулирования.
В практической части описывается общая характеристика исследуемого предприятия и деятельность службы управления персоналом, проведен анализ качественного и количественного состава Службы корпоративной защиты ООО «Газпром трансгаз Екатеринбург». На основе полученных данных разработаны рекомендации по совершенствованию системы мотивации персонала, а также разработаны рекомендации по ее внедрению.
В заключении подведены итоги в соответствии с поставленными задачами.
Данная ВКР выполнена на 77 листах (формат А4, шрифт Times New Roman, кегль 14, интерлиньяж 1.5) без учета приложений.
Количество таблиц – 9 (без учета приложений).
Количество рисунков – 13 (без учета приложений).
Ключевые термины: мотивация, стимулирование.
Выпускная квалификационная работа состоит из введения, трех частей, заключения, библиографического списка, приложений.
В теоретической части рассмотрены теоретические основы понятий «мотивация», «стимулирование», подробно описаны некоторые теории мотивации, а также уделено внимание различию мотивации и стимулирования.
В практической части описывается общая характеристика исследуемого предприятия и деятельность службы управления персоналом, проведен анализ качественного и количественного состава Службы корпоративной защиты ООО «Газпром трансгаз Екатеринбург». На основе полученных данных разработаны рекомендации по совершенствованию системы мотивации персонала, а также разработаны рекомендации по ее внедрению.
В заключении подведены итоги в соответствии с поставленными задачами.