Совершенствование системы обучения персонала филиала ОАО РЖД Тюменской дистанции электроснабжения
Аннотация
На выпускную квалификационную работу: «Совершенствование системы обучения персонала на примере филиала ОАО «РЖД» Тюменская дистанция электроснабжения».
Данная ВКР выполнена на 87 листах (формат А4, шрифт Times New Roman, кегль 14, интерлиньяж 1.5) без учета приложений.
Количество таблиц – 18 (без учета приложений).
Количество рисунков – 9 (без учета приложений).
Ключевые термины - система обучения, управление персоналом, обучение персонала.
Выпускная квалификационная работа состоит из введения, трех частей, заключения, библиографического списка, приложений.
В теоретической части представлены основные понятия, процесс, формы и методы обучения персонала в организации, а также его оценка.
В практической части описывается общая характеристика исследуемого предприятия и деятельность службы управления персоналом, проведен анализ существующей системы обучения персонала в филиале ОАО «РЖД» Тюменская дистанция электроснабжения, в ходе которого были выявлены сильные и слабые стороны организации. На основе полученных данных разработаны рекомендации по совершенствованию системы обучения персонала. Сформулированные рекомендации могут применятся в любом филиале ОАО «РЖД».
В заключении подведены итоги в соответствии с поставленными задачами.
Данная ВКР выполнена на 87 листах (формат А4, шрифт Times New Roman, кегль 14, интерлиньяж 1.5) без учета приложений.
Количество таблиц – 18 (без учета приложений).
Количество рисунков – 9 (без учета приложений).
Ключевые термины - система обучения, управление персоналом, обучение персонала.
Выпускная квалификационная работа состоит из введения, трех частей, заключения, библиографического списка, приложений.
В теоретической части представлены основные понятия, процесс, формы и методы обучения персонала в организации, а также его оценка.
В практической части описывается общая характеристика исследуемого предприятия и деятельность службы управления персоналом, проведен анализ существующей системы обучения персонала в филиале ОАО «РЖД» Тюменская дистанция электроснабжения, в ходе которого были выявлены сильные и слабые стороны организации. На основе полученных данных разработаны рекомендации по совершенствованию системы обучения персонала. Сформулированные рекомендации могут применятся в любом филиале ОАО «РЖД».
В заключении подведены итоги в соответствии с поставленными задачами.