Совершенствование Digital – процесса подбора консультантов в Уральском банке ПАО «Сбербанк России»
Аннотация
Данная ВКР выполнена на 100 листах (формат А4, шрифт TimesNewRoman, кегль 14, интерлиньяж 1.5) без учета приложений.
Количество таблиц – 13 (без учета приложений).
Количество рисунков –18 (без учета приложений).
Количество формул – 0 (без учета приложений).
Ключевые термины: подбор персонала, Digital-процесс.
Выпускная квалификационная работа состоит из введения, трех частей, заключения, библиографического списка, приложений.
В теоретической части представлены сущность процесса подбора, его источники, методы и виды поиска персонала, современные технологии подбора и использование Digital-технологий подбора персонала.
В практической части описывается общая характеристика исследуемой организации и деятельность службы управления персоналом, проведен анализ эффективности Digital-процесса подбора персонала в Уральском банке ПАО «Сбербанк России». На основе полученных данных разработаны предложения по совершенствованию Digital-процесса подбора.
В заключении подведены итоги в соответствии с поставленными задачами.
Количество таблиц – 13 (без учета приложений).
Количество рисунков –18 (без учета приложений).
Количество формул – 0 (без учета приложений).
Ключевые термины: подбор персонала, Digital-процесс.
Выпускная квалификационная работа состоит из введения, трех частей, заключения, библиографического списка, приложений.
В теоретической части представлены сущность процесса подбора, его источники, методы и виды поиска персонала, современные технологии подбора и использование Digital-технологий подбора персонала.
В практической части описывается общая характеристика исследуемой организации и деятельность службы управления персоналом, проведен анализ эффективности Digital-процесса подбора персонала в Уральском банке ПАО «Сбербанк России». На основе полученных данных разработаны предложения по совершенствованию Digital-процесса подбора.
В заключении подведены итоги в соответствии с поставленными задачами.