Модель адаптации персонала промышленного предприятия (на примере ГК «Русская медная компания»
Аннотация
На выпускную квалификационную работу: Модель адаптации персонала промышленного предприятия (на примере ГК «Русская медная компания»).
Данная ВКР выполнена на 91 листах (формат А4, шрифт Times New Roman, кегль 14, интерлиньяж 1.5) без учета приложений.
Количество таблиц – 15 (без учета приложений).
Количество рисунков – 2 (без учета приложений).
Количество формул – 2 (без учета приложений).
Ключевые термины: адаптация персонала, мероприятия и методы адаптации.
Выпускная квалификационная работа состоит из введения, трех разделов, заключения, библиографического списка, приложений.
В теоретическом разделе представлены сущность и основные аспекты адаптации персонала, цели адаптации, ее виды и формы, этапы проведения, мероприятия и методы, управление данным процессом, роли и задачи участников адаптационного процесса.
Во втором разделе описывается общая характеристика исследуемого предприятия и характеристика персонала, проведен анализ процесса адаптации персонала в АО «Русская медная компания» и предприятиях, входящих в группу.
Третий раздел содержит конкретные решения проблемы на промышленном предприятии, а именно модель адаптации персонала, рекомендации по её использованию.
В заключении подведены итоги работы в соответствии с поставленными задачами.
Данная ВКР выполнена на 91 листах (формат А4, шрифт Times New Roman, кегль 14, интерлиньяж 1.5) без учета приложений.
Количество таблиц – 15 (без учета приложений).
Количество рисунков – 2 (без учета приложений).
Количество формул – 2 (без учета приложений).
Ключевые термины: адаптация персонала, мероприятия и методы адаптации.
Выпускная квалификационная работа состоит из введения, трех разделов, заключения, библиографического списка, приложений.
В теоретическом разделе представлены сущность и основные аспекты адаптации персонала, цели адаптации, ее виды и формы, этапы проведения, мероприятия и методы, управление данным процессом, роли и задачи участников адаптационного процесса.
Во втором разделе описывается общая характеристика исследуемого предприятия и характеристика персонала, проведен анализ процесса адаптации персонала в АО «Русская медная компания» и предприятиях, входящих в группу.
Третий раздел содержит конкретные решения проблемы на промышленном предприятии, а именно модель адаптации персонала, рекомендации по её использованию.
В заключении подведены итоги работы в соответствии с поставленными задачами.