Совершенствование системы мотивации персонала (на примере ПАО «Корпорация «ВСМПО-АВИСМА»)
Аннотация
На выпускную квалификационную работу: Совершенствование системы мотивации персонала (на примере ПАО «Корпорация «ВСМПО-АВИСМА»»).
Данная ВКР выполнена на 88 листах (формат А4, шрифт Times New Roman, кегль 14, интерлиньяж 1.5) без учета приложений.
Количество таблиц – 21 (без учета приложений).
Количество рисунков – 10 (без учета приложений).
Количество формул – 3 (без учета приложений).
Ключевые термины: мотивация персонала, критерии.
Выпускная квалификационная работа состоит из введения, трех частей, заключения, библиографического списка, приложений.
В теоретической части представлены основные понятия, сущность и роль мотивации персонала, формирование системы мотивации персонала.
В практической части описывается общая характеристика исследуемого предприятия и деятельность службы управления персоналом, представлены качественные и количественные характеристики персонала, проведен анализ системы мотивации персонала в ПАО «Корпорация «ВСМПО-АВИСМА»». На основе полученных данных разработаны предложения по совершенствованию системы мотивации.
В заключении подведены итоги в соответствии с поставленными задачами.
Данная ВКР выполнена на 88 листах (формат А4, шрифт Times New Roman, кегль 14, интерлиньяж 1.5) без учета приложений.
Количество таблиц – 21 (без учета приложений).
Количество рисунков – 10 (без учета приложений).
Количество формул – 3 (без учета приложений).
Ключевые термины: мотивация персонала, критерии.
Выпускная квалификационная работа состоит из введения, трех частей, заключения, библиографического списка, приложений.
В теоретической части представлены основные понятия, сущность и роль мотивации персонала, формирование системы мотивации персонала.
В практической части описывается общая характеристика исследуемого предприятия и деятельность службы управления персоналом, представлены качественные и количественные характеристики персонала, проведен анализ системы мотивации персонала в ПАО «Корпорация «ВСМПО-АВИСМА»». На основе полученных данных разработаны предложения по совершенствованию системы мотивации.
В заключении подведены итоги в соответствии с поставленными задачами.