Разработка мероприятий по обученияю производственного персонала ООО "Типография колорит" (г. Новоуральск)"
Аннотация
РЕФЕРАТ
На выпускную квалификационную работу: «Разработка мероприятий по обучению производственного персонала ООО «Типография колорит» (г. Новоуральск)».
Данная ВКР выполнена на 75 листах (формат А4, шрифт Times New Roman, кегль 14, интерлиньяж 1.5) без учета приложений.
Количество таблиц – 12 (без учета приложений).
Количество рисунков – 5 (без учета приложений).
Количество формул – 7 (без учета приложений).
Ключевые термины: обучение персонала, методы обучения персонала, оценка эффективности программ обучения.
Выпускная квалификационная работа состоит из введения, трех частей, заключения, библиографического списка, приложений.
В теоретической части представлены основные понятия обучения персонала, его виды и методы проведения, способы оценки эффективности программ обучения и нормативно-правовые аспекты.
В практической части описывается характеристика исследуемого предприятия, кадровый состав и показатели производительности труда. На основе полученных данных разработаны рекомендации по повышению профессионального мастерства действующих сотрудников брошюровочно-переплетного цеха и составлена программа обучения новых работников.
В заключении подведены итоги в соответствии с поставленными задачами.
На выпускную квалификационную работу: «Разработка мероприятий по обучению производственного персонала ООО «Типография колорит» (г. Новоуральск)».
Данная ВКР выполнена на 75 листах (формат А4, шрифт Times New Roman, кегль 14, интерлиньяж 1.5) без учета приложений.
Количество таблиц – 12 (без учета приложений).
Количество рисунков – 5 (без учета приложений).
Количество формул – 7 (без учета приложений).
Ключевые термины: обучение персонала, методы обучения персонала, оценка эффективности программ обучения.
Выпускная квалификационная работа состоит из введения, трех частей, заключения, библиографического списка, приложений.
В теоретической части представлены основные понятия обучения персонала, его виды и методы проведения, способы оценки эффективности программ обучения и нормативно-правовые аспекты.
В практической части описывается характеристика исследуемого предприятия, кадровый состав и показатели производительности труда. На основе полученных данных разработаны рекомендации по повышению профессионального мастерства действующих сотрудников брошюровочно-переплетного цеха и составлена программа обучения новых работников.
В заключении подведены итоги в соответствии с поставленными задачами.