Управление текучестью кадров в УРСПЗ ПЦП ОЦ «Малахит» ПАО Сбербанк
Аннотация
На выпускную квалификационную работу: «Управление текучестью кадров в УРСПЗ ПЦП ОЦ «Малахит» ПАО Сбербанк России»
Данная ВКР выполнена на 71 листе (формат А4, шрифт Times New Roman, кегль 14, интерлиньяж 1.5) без учета приложений.
Количество таблиц – 3 (без учета приложений)
Количество рисунков – 27(без учета приложений)
Ключевые термины: текучесть персонала, управление текучестью персонала.
Выпускная квалификационная работа состоит из введения, трех частей, заключения, библиографического списка, приложений.
В теоретической части представлены основные понятия текучести кадров, ее виды и формы, этапы управления, нормативно-правовая база и мировые прогнозы.
В практической части описывается общая характеристика исследуемого предприятия и деятельность службы управления персоналом, проведен анализ текучести кадров персонала в УРСПЗ ПЦП ОЦ «Малахит» Сбербанк России. На основе полученных данных разработаны мероприятия по снижению текучести кадров на предприятии, составлено положение о наставничестве и подготовлены мероприятия для поиска и мотивации наставников в УРСПЗ.
В заключении подведены итоги в соответствии с поставленными задачами.
Данная ВКР выполнена на 71 листе (формат А4, шрифт Times New Roman, кегль 14, интерлиньяж 1.5) без учета приложений.
Количество таблиц – 3 (без учета приложений)
Количество рисунков – 27(без учета приложений)
Ключевые термины: текучесть персонала, управление текучестью персонала.
Выпускная квалификационная работа состоит из введения, трех частей, заключения, библиографического списка, приложений.
В теоретической части представлены основные понятия текучести кадров, ее виды и формы, этапы управления, нормативно-правовая база и мировые прогнозы.
В практической части описывается общая характеристика исследуемого предприятия и деятельность службы управления персоналом, проведен анализ текучести кадров персонала в УРСПЗ ПЦП ОЦ «Малахит» Сбербанк России. На основе полученных данных разработаны мероприятия по снижению текучести кадров на предприятии, составлено положение о наставничестве и подготовлены мероприятия для поиска и мотивации наставников в УРСПЗ.
В заключении подведены итоги в соответствии с поставленными задачами.