Совершенствование управления текучести кадров на примере агентства недвижимости «Этажи» г. Екатеринбург
Аннотация
На выпускную квалификационную работу: «Совершенствование управления текучестью кадров на примере агентства недвижимости «Этажи» г. Екатеринбург».
Данная выпускная квалификационная работа выполнена на 77 листах (формат А4, шрифт Times New Roman, кегль 14, интерлиньяж 1.5) без учета приложений.
Количество таблиц – 4 (без учета приложений).
Количество рисунков – 7 (без учета приложений).
Количество формул – 4 (без учета приложений).
Ключевые термины: текучесть кадров, управление текучестью кадров.
Выпускная квалификационная работа состоит из введения, трех частей, заключения, библиографического списка, приложений.
В теоретической части представлены общие представления о проблематике управления текучестью кадров, современные подходы к управлению текучестью кадров, причины и методы снижения уровня текучести кадров.
В практической части описывается общая характеристика исследуемого предприятия и деятельность службы управления персоналом, проведен анализ управления текучестью кадров АН «Этажи». На основе полученных данных разработаны мероприятия по совершенствованию управления текучестью кадров.
В заключении подведены итоги в соответствии с поставленными задачами.
Данная выпускная квалификационная работа выполнена на 77 листах (формат А4, шрифт Times New Roman, кегль 14, интерлиньяж 1.5) без учета приложений.
Количество таблиц – 4 (без учета приложений).
Количество рисунков – 7 (без учета приложений).
Количество формул – 4 (без учета приложений).
Ключевые термины: текучесть кадров, управление текучестью кадров.
Выпускная квалификационная работа состоит из введения, трех частей, заключения, библиографического списка, приложений.
В теоретической части представлены общие представления о проблематике управления текучестью кадров, современные подходы к управлению текучестью кадров, причины и методы снижения уровня текучести кадров.
В практической части описывается общая характеристика исследуемого предприятия и деятельность службы управления персоналом, проведен анализ управления текучестью кадров АН «Этажи». На основе полученных данных разработаны мероприятия по совершенствованию управления текучестью кадров.
В заключении подведены итоги в соответствии с поставленными задачами.