Разработка системы мотивации труда наставников в АО «Укралэлектромедь»
Аннотация
РЕФЕРАТ
На выпускную квалификационную работу: "Разработка системы мотивации труда наставников в АО «Уралэлектромедь»".
Данная ВКР выполнена на 94 листах (формат А4, шрифт TimesNewRoman, кегль 14, интерлиньяж 1.5) без учета приложений.
Количество таблиц – 6 (без учета приложений)
Количество рисунков – 33 (без учета приложений)
Ключевые термины: мотивация труда персонала, мотив, стимул, наставник, наставничество.
Выпускная квалификационная работа состоит из введения, трех частей, заключения, библиографического списка, приложений.
В теоретической части представлены сущность мотивации труда персонала, методы мотивации труда персонала в организации, особенности мотивации труда наставников, технология «Кафетерий льгот», управление мотивацией труда персонала.
В практической части описывается общая характеристика исследуемого предприятия, характеристика выборки, методов исследования. Проводится анализ и исследование элементов мотивации труда наставников. На основе полученных данных в качестве рекомендаций разрабатывается Положение о мотивации труда наставников и Программы социальной мотивации труда наставников в сфере оплаты труда, нематериального поощрения и повышению самореализации наставников.
В заключении подведены итоги в соответствии с поставленными задачами.
На выпускную квалификационную работу: "Разработка системы мотивации труда наставников в АО «Уралэлектромедь»".
Данная ВКР выполнена на 94 листах (формат А4, шрифт TimesNewRoman, кегль 14, интерлиньяж 1.5) без учета приложений.
Количество таблиц – 6 (без учета приложений)
Количество рисунков – 33 (без учета приложений)
Ключевые термины: мотивация труда персонала, мотив, стимул, наставник, наставничество.
Выпускная квалификационная работа состоит из введения, трех частей, заключения, библиографического списка, приложений.
В теоретической части представлены сущность мотивации труда персонала, методы мотивации труда персонала в организации, особенности мотивации труда наставников, технология «Кафетерий льгот», управление мотивацией труда персонала.
В практической части описывается общая характеристика исследуемого предприятия, характеристика выборки, методов исследования. Проводится анализ и исследование элементов мотивации труда наставников. На основе полученных данных в качестве рекомендаций разрабатывается Положение о мотивации труда наставников и Программы социальной мотивации труда наставников в сфере оплаты труда, нематериального поощрения и повышению самореализации наставников.
В заключении подведены итоги в соответствии с поставленными задачами.