Совершенствование система найма и отбора персонала на примере АО «Уралтрансмаш»
Аннотация
На выпускную квалификационную работу: «Совершенствование системы найма и отбора персонала на примере АО «Уралтрансмаш»»
Данная работа выполнена на 78 листах машинописного текста (без учета приложений).
Количество таблиц – 3 (без учета приложений)
Количество рисунков – 6 (без учета приложений)
Ключевые термины: комплектование персонала, бюро комплектования.
Дипломная работа состоит из введения, двух частей, заключения, библиографического списка, приложений.
В теоретической части представлены основные понятия, цели комплектования, рассмотрены основные составляющие данного процесса – подбор, отбор и найм персонала, источники комплектования, особенности нормативно-правового обеспечения процесса комплектования персонала.
В практической части описывается общая характеристика исследуемого предприятия и деятельность службы по управлению персоналом, проведен анализ структуры и системы управления персонала АО «Уралтрансмаш», специфика работы бюро комплектования персонала. На основе полученных данных разработаны рекомендации по совершенствованию работы бюро комплектования персонала.
В заключении подведены итоги в соответствии с поставленными задачами.
Данная работа выполнена на 78 листах машинописного текста (без учета приложений).
Количество таблиц – 3 (без учета приложений)
Количество рисунков – 6 (без учета приложений)
Ключевые термины: комплектование персонала, бюро комплектования.
Дипломная работа состоит из введения, двух частей, заключения, библиографического списка, приложений.
В теоретической части представлены основные понятия, цели комплектования, рассмотрены основные составляющие данного процесса – подбор, отбор и найм персонала, источники комплектования, особенности нормативно-правового обеспечения процесса комплектования персонала.
В практической части описывается общая характеристика исследуемого предприятия и деятельность службы по управлению персоналом, проведен анализ структуры и системы управления персонала АО «Уралтрансмаш», специфика работы бюро комплектования персонала. На основе полученных данных разработаны рекомендации по совершенствованию работы бюро комплектования персонала.
В заключении подведены итоги в соответствии с поставленными задачами.