Совершенствование управленческой деятельности как основа эффективной деятельности коллектива ООО «Союз Запчасти»
Аннотация
На выпускную квалификационную работу: «Совершенствование управленческой деятельности как основа эффективной деятельности коллектива ООО «Союз Запчасти».
Данная ВКР выполнена на 88 листах (формат А4, шрифт Times New Roman, кегль 14, интерлиньяж 1.5) без учета приложений.
Количество таблиц – 8 (без учета приложений).
Количество рисунков – 11 (без учета приложений).
Количество формул – 1 (без учета приложений).
Ключевые термины: организация, коллектив, эффективность, управление персоналом, менеджер.
Выпускная квалификационная работа состоит из введения, трех частей, заключения, библиографического списка, приложений.
В теоретической части представлены основные понятия, основы деятельности менеджера, требования к личности менеджера и особенности эффективного управления.
В практической части описывается общая характеристика исследуемого предприятия, проведен анализ персонала в ООО «Союз Запчасти» и выявлены недостатки в системе управления персоналом в организации. Для решения выявленных недостатков была разработана модель эффективного управления, а также предложена модель профессионального и психологического портрета эффективного менеджера. Кроме того, были предложены пути решения конфликтов в организации и схема распределения полномочий между менеджерами различных звеньев.
В заключении подведены итоги в соответствии с поставленными задачами.
Данная ВКР выполнена на 88 листах (формат А4, шрифт Times New Roman, кегль 14, интерлиньяж 1.5) без учета приложений.
Количество таблиц – 8 (без учета приложений).
Количество рисунков – 11 (без учета приложений).
Количество формул – 1 (без учета приложений).
Ключевые термины: организация, коллектив, эффективность, управление персоналом, менеджер.
Выпускная квалификационная работа состоит из введения, трех частей, заключения, библиографического списка, приложений.
В теоретической части представлены основные понятия, основы деятельности менеджера, требования к личности менеджера и особенности эффективного управления.
В практической части описывается общая характеристика исследуемого предприятия, проведен анализ персонала в ООО «Союз Запчасти» и выявлены недостатки в системе управления персоналом в организации. Для решения выявленных недостатков была разработана модель эффективного управления, а также предложена модель профессионального и психологического портрета эффективного менеджера. Кроме того, были предложены пути решения конфликтов в организации и схема распределения полномочий между менеджерами различных звеньев.
В заключении подведены итоги в соответствии с поставленными задачами.