Совершенствование системы найма и отбора персонала в кадровом агентстве «Галаперсонал»
Аннотация
На выпускную квалификационную работу: «Совершенствование системы найма и отбора персонала в кадровом агентстве «Галаперсонал».
Данная ВКР выполнена на 66 листах (формат А4, шрифт Times New Roman, кегль 14, интерлиньяж 1.5) без учета приложений.
Количество таблиц – 4 (без учета приложений).
Количество рисунков – 7 (без учета приложений).
Ключевые термины: найм, отбор, подбор, система найма и отбора.
Выпускная квалификационная работа состоит из введения, трех частей, заключения, библиографического списка, приложений.
В теоретической части представлены понятие системы найма и отбора персонала, методы и процессы найма и отбора, правовые аспекты найма и отбора.
В практической части дается краткая характеристика исследуемого предприятия и деятельность службы управления персоналом, качественно-количественная характеристика персонала в магазинах Галамарт, проведен анализ эффективности системы найма и отбора персонала в кадровом агентстве «Галаперсонал». На основе полученных данных разработаны рекомендации и мероприятия по совершенствованию аттестации.
В заключении подведены итоги в соответствии с поставленными задачами.
Данная ВКР выполнена на 66 листах (формат А4, шрифт Times New Roman, кегль 14, интерлиньяж 1.5) без учета приложений.
Количество таблиц – 4 (без учета приложений).
Количество рисунков – 7 (без учета приложений).
Ключевые термины: найм, отбор, подбор, система найма и отбора.
Выпускная квалификационная работа состоит из введения, трех частей, заключения, библиографического списка, приложений.
В теоретической части представлены понятие системы найма и отбора персонала, методы и процессы найма и отбора, правовые аспекты найма и отбора.
В практической части дается краткая характеристика исследуемого предприятия и деятельность службы управления персоналом, качественно-количественная характеристика персонала в магазинах Галамарт, проведен анализ эффективности системы найма и отбора персонала в кадровом агентстве «Галаперсонал». На основе полученных данных разработаны рекомендации и мероприятия по совершенствованию аттестации.
В заключении подведены итоги в соответствии с поставленными задачами.