Совершенствование мотивации труда персонала на примере ООО «Снежинский центр энергосбережений»
Аннотация
На выпускную квалификационную работу: «Совершенствование мотивации труда персонала на примере ООО «Снежинский центр энергосбережений».
Данная ВКР выполнена на 96 листах (формат А4, шрифт Times New Roman, кегль 14, интерлиньяж 1.5) без учета приложений.
Количество таблиц – 11 (без учета приложений).
Количество рисунков – 25 (без учета приложений).
Количество формул – 9 (без учета приложений).
Ключевые термины: мотивация персонала
Выпускная квалификационная работа состоит из введения, трех частей, заключения, библиографического списка, приложений.
Выбор темы обусловлен актуальностью данного вопроса для российских предприятий всех форм собственности, поскольку на сегодняшний день, мотивация сотрудников является одним из самых важных вопросов для руководителей и менеджеров по персоналу.
На основе материалов ООО «Снежинский центр энергосбережений» проведен анализ эффективности реально действующей на предприятии системы мотивации персонала, а также исследования относительно уровня лояльности сотрудников предприятия. Даны практические рекомендации по совершенствованию системы мотивации персонала, как основного способа повышения лояльности сотрудников к организации.
Данная ВКР выполнена на 96 листах (формат А4, шрифт Times New Roman, кегль 14, интерлиньяж 1.5) без учета приложений.
Количество таблиц – 11 (без учета приложений).
Количество рисунков – 25 (без учета приложений).
Количество формул – 9 (без учета приложений).
Ключевые термины: мотивация персонала
Выпускная квалификационная работа состоит из введения, трех частей, заключения, библиографического списка, приложений.
Выбор темы обусловлен актуальностью данного вопроса для российских предприятий всех форм собственности, поскольку на сегодняшний день, мотивация сотрудников является одним из самых важных вопросов для руководителей и менеджеров по персоналу.
На основе материалов ООО «Снежинский центр энергосбережений» проведен анализ эффективности реально действующей на предприятии системы мотивации персонала, а также исследования относительно уровня лояльности сотрудников предприятия. Даны практические рекомендации по совершенствованию системы мотивации персонала, как основного способа повышения лояльности сотрудников к организации.