Совершенствование системы мотивации и стимулирования персонала в организации ЗАО «Тринити Урал» филиала города Екатеринбург
Аннотация
На выпускную квалификационную работу: «Совершенствование системы мотивации и стимулирования персонала в организации ЗАО «Тринити Урал» филиала города Екатеринбург».
Данная ВКР выполнена на 75 листе (формат А4, шрифт Times New Roman, кегль 14, интерлиньяж 1.5) без учета приложений.
Количество таблиц – 9 (без учета приложений).
Количество рисунков – 8 (без учета приложений).
Количество формул – 0 (без учета приложений).
Ключевые термины: мотивация и стимулирование персонала.
Выпускная квалификационная работа состоит из введения, трех частей, заключения, библиографического списка, приложений.
В теоретической части представлены теоретические основы мотивации и стимулирования трудовой деятельности.
В практической части описывается общая характеристика исследуемого предприятия и деятельность службы управления персоналом, анализ существующей системы мотивации и стимулирования персонала в организации ЗАО «Тринити Урал» филиала Екатеринбурга. На основе полученных данных разработаны предложения по совершенствованию системы мотивации и стимулирования персонала.
В заключении подведены итоги в соответствии с поставленными задачами.
Данная ВКР выполнена на 75 листе (формат А4, шрифт Times New Roman, кегль 14, интерлиньяж 1.5) без учета приложений.
Количество таблиц – 9 (без учета приложений).
Количество рисунков – 8 (без учета приложений).
Количество формул – 0 (без учета приложений).
Ключевые термины: мотивация и стимулирование персонала.
Выпускная квалификационная работа состоит из введения, трех частей, заключения, библиографического списка, приложений.
В теоретической части представлены теоретические основы мотивации и стимулирования трудовой деятельности.
В практической части описывается общая характеристика исследуемого предприятия и деятельность службы управления персоналом, анализ существующей системы мотивации и стимулирования персонала в организации ЗАО «Тринити Урал» филиала Екатеринбурга. На основе полученных данных разработаны предложения по совершенствованию системы мотивации и стимулирования персонала.
В заключении подведены итоги в соответствии с поставленными задачами.