Совершенствование управления деловой карьерой специалистов Межрегионального Центра технической поддержки ПАО «Сбербанк России»
Аннотация
На выпускную квалификационную работу: «Совершенствование управления карьерой специалистов МЦТП ПАО «Сбербанк России»».
Данная ВКР выполнена на 96 листах (формат А4, шрифт Times New Roman, кегль 14, интерлиньяж 1.5) без учета приложений.
Количество таблиц – 6 (без учета приложений).
Количество рисунков – 20 (без учета приложений).
Ключевые термины: Деловая карьера, управление карьерой персонала, карь-ерограмма, инструмент управления карьерой, карьерная лестница, методика планирования карьеры, должностное продвижение, карьерное развитие, професси-ональное развитие, техническое задание, программная документация.
Выпускная квалификационная работа состоит из введения, трех частей, за-ключения, библиографического списка, приложений.
В теоретической части представлены основные понятия, теории карьеры, её типы и периоды, сущность управления карьерой, практика управления планирова-нием деловой карьеры.
В практической части описывается общая характеристика исследуемой орга-низации и её персонала, характеристика службы управления персоналом, проведен анализ существующей практики управления карьерой ПАО «Сбербанк России». На основе полученных данных разработаны предложения по совершенствованию управления карьерой специалистов Межрегионального Центра технической поддержки ПАО «Сбербанк России».
В заключении подведены итоги в соответствии с поставленными задачами.
Данная ВКР выполнена на 96 листах (формат А4, шрифт Times New Roman, кегль 14, интерлиньяж 1.5) без учета приложений.
Количество таблиц – 6 (без учета приложений).
Количество рисунков – 20 (без учета приложений).
Ключевые термины: Деловая карьера, управление карьерой персонала, карь-ерограмма, инструмент управления карьерой, карьерная лестница, методика планирования карьеры, должностное продвижение, карьерное развитие, професси-ональное развитие, техническое задание, программная документация.
Выпускная квалификационная работа состоит из введения, трех частей, за-ключения, библиографического списка, приложений.
В теоретической части представлены основные понятия, теории карьеры, её типы и периоды, сущность управления карьерой, практика управления планирова-нием деловой карьеры.
В практической части описывается общая характеристика исследуемой орга-низации и её персонала, характеристика службы управления персоналом, проведен анализ существующей практики управления карьерой ПАО «Сбербанк России». На основе полученных данных разработаны предложения по совершенствованию управления карьерой специалистов Межрегионального Центра технической поддержки ПАО «Сбербанк России».
В заключении подведены итоги в соответствии с поставленными задачами.