Совершенствование нематериальной мотивации в ЕМУП «Метрополитен»
Аннотация
На выпускную квалификационную работу: Совершенствование нематериальной мотивации в ЕМУП «Метрополитен».
Данная ВКР выполнена на 70 листах (формат А4, шрифт Times New Roman, кегль 14, интерлиньяж 1.5) без учета приложений.
Количество таблиц – 10 (без учета приложений)
Количество рисунков – 9 (без учета приложений)
Ключевые термины: мотив, стимул, потребность, система.
Выпускная квалификационная работа состоит из введения, трех частей, заключения, библиографического списка, приложений.
В теоретической части представлены теоретико–методологические основы мотивации труда персонала в организации, виды, этапы, методы и теории трудовой мотивации персонала на предприятии, а также нематериальная мотивация сотрудников и ее инструменты.
В практической части описывается общая характеристика исследуемого предприятия и характеристика структуры управления персоналом, проведен анализ существующей системы мотивации труда персонала на данном предприятии. Также описываются результаты тестирования работников различной категории, на основе чего проведен анализ, что больше всего мотивирует персонал работать эффективнее.
В третьей главе осуществлена разработка рекомендаций и мероприятий по совершенствованию нематериальной мотивации на предприятии ЕМУП «Метрополитен».
В заключении подведены итоги в соответствии с поставленными задачами.
Данная ВКР выполнена на 70 листах (формат А4, шрифт Times New Roman, кегль 14, интерлиньяж 1.5) без учета приложений.
Количество таблиц – 10 (без учета приложений)
Количество рисунков – 9 (без учета приложений)
Ключевые термины: мотив, стимул, потребность, система.
Выпускная квалификационная работа состоит из введения, трех частей, заключения, библиографического списка, приложений.
В теоретической части представлены теоретико–методологические основы мотивации труда персонала в организации, виды, этапы, методы и теории трудовой мотивации персонала на предприятии, а также нематериальная мотивация сотрудников и ее инструменты.
В практической части описывается общая характеристика исследуемого предприятия и характеристика структуры управления персоналом, проведен анализ существующей системы мотивации труда персонала на данном предприятии. Также описываются результаты тестирования работников различной категории, на основе чего проведен анализ, что больше всего мотивирует персонал работать эффективнее.
В третьей главе осуществлена разработка рекомендаций и мероприятий по совершенствованию нематериальной мотивации на предприятии ЕМУП «Метрополитен».
В заключении подведены итоги в соответствии с поставленными задачами.