Совершенствование нематериального стимулирования трудовой деятельности персонала в организации ЗАО «ЛСР. Недвижимость-Урал»
Аннотация
На выпускную квалификационную работу: Совершенствование нематериального стимулирования персонала в организации ЗАО «ЛСР. Недвижимость-Урал»
Данная ВКР выполнена на 69 листах (формат А4, шрифт Times New Roman, кегль 14, интерлиньяж 1.5) без учета приложений.
Количество таблиц – 4(без учета приложений).
Количество рисунков – 14(без учета приложений).
Количество формул –0 (без учета приложений).
Ключевые термины: нематериальное стимулирование, мотивация.
Выпускная квалификационная работа состоит из введения, трех частей, заключения, библиографического списка, приложений.
В теоретической части представлены основные понятия, сущность нематериального стимулирования и его виды.
В практической части описывается общая характеристика исследуемого предприятия и деятельность службы управления персоналом, проведено исследование нематериального стимулирования персонала в отделе кадров организации ЗАО «ЛСР. Недвижимость-Урал». На основе полученных данных разработаны рекомендации и «положение о нематериальном стимулировании» персонала.
В заключении подведены итоги в соответствии с поставленными задачами.
Данная ВКР выполнена на 69 листах (формат А4, шрифт Times New Roman, кегль 14, интерлиньяж 1.5) без учета приложений.
Количество таблиц – 4(без учета приложений).
Количество рисунков – 14(без учета приложений).
Количество формул –0 (без учета приложений).
Ключевые термины: нематериальное стимулирование, мотивация.
Выпускная квалификационная работа состоит из введения, трех частей, заключения, библиографического списка, приложений.
В теоретической части представлены основные понятия, сущность нематериального стимулирования и его виды.
В практической части описывается общая характеристика исследуемого предприятия и деятельность службы управления персоналом, проведено исследование нематериального стимулирования персонала в отделе кадров организации ЗАО «ЛСР. Недвижимость-Урал». На основе полученных данных разработаны рекомендации и «положение о нематериальном стимулировании» персонала.
В заключении подведены итоги в соответствии с поставленными задачами.