Развитие системы управления инвестиционными рисками в электросетевой компании (на примере АО «ЕЭСК»)
Аннотация
Актуальность исследования. Современное состояние электроэнергетической отрасли России характеризуется высоким уровнем износа основных производственных фондов. Главным инструментом преодоления указанной проблемы является реализация инвестиционных проектов по модернизации и обновлению энергоактивов. Однако проведенный анализ процесса принятия инвестиционных решений в отрасли характеризуется, как правило, низким уровнем внимания к оценке рисков в процессе управления отраслевыми проектами.
Цель исследования – разработка рекомендаций по развитию системы управления инвестиционными рисками АО «Екатеринбургская электросетевая компания».
Объектом исследования в данной работе является российская электросетевая компания – АО «ЕЭСК», а предметом – организационно-экономические отношения, возникающие в процессе управления инвестиционными рисками.
Выводы. Для решения проблем системы управления рисками АО «ЕЭСК» предлагается идентификация рисков с использованием информации прошлых лет и оценка инвестиционных рисков с помощью матрицы рисков. В ходе реализации данных решений, выявленные риски инвестиционной деятельности, а именно: риск упущенной выгоды, политический, отраслевой, деловой и технический, были ранжированы по приоритетности – это позволило определить те риски, последствия которых окажут сильное влияние на выполнение инвестиционной программы. Для каждого выявленного риска были определены методы управления риском. В результате всю полученную информацию можно применять для управления рисками инвестиционной деятельности АО «ЕЭСК» в будущих периодах, в этом поможет создание контрольных листов.
Цель исследования – разработка рекомендаций по развитию системы управления инвестиционными рисками АО «Екатеринбургская электросетевая компания».
Объектом исследования в данной работе является российская электросетевая компания – АО «ЕЭСК», а предметом – организационно-экономические отношения, возникающие в процессе управления инвестиционными рисками.
Выводы. Для решения проблем системы управления рисками АО «ЕЭСК» предлагается идентификация рисков с использованием информации прошлых лет и оценка инвестиционных рисков с помощью матрицы рисков. В ходе реализации данных решений, выявленные риски инвестиционной деятельности, а именно: риск упущенной выгоды, политический, отраслевой, деловой и технический, были ранжированы по приоритетности – это позволило определить те риски, последствия которых окажут сильное влияние на выполнение инвестиционной программы. Для каждого выявленного риска были определены методы управления риском. В результате всю полученную информацию можно применять для управления рисками инвестиционной деятельности АО «ЕЭСК» в будущих периодах, в этом поможет создание контрольных листов.