Оптимизация процессов формирования международных проектных команд
Аннотация
Целью данной работы является разработка конкретных практических рекомендаций по оптимизации процесса формирования международных проектных команд в компании.
Для достижения поставленной цели, необходимо решение следующих задач:
- Дать теоретический анализ проблематики формирования и управления международными проектными командами;
- Дать анализ существующих процессов формирования международных проектных команд компании ООО ТД «СИМА-ЛЕНД»;
- Выявить проблемы существующих процессов формирования международных проектных команд компании ООО ТД «СИМА-ЛЕНД»;
- Разработать рекомендации по оптимизации процесса формирования международных проектных команд на примере компании ООО ТД «СИМА-ЛЕНД».
Теоретической основой исследования послужили научно-практические конференции, каталоги и сайты российских и зарубежных СМИ, результаты организованных автором наблюдений и исследований, а также материалы внутренней отчетности компании.
Объект выпускной квалификационной работы: ООО ТД «СИМА-ЛЕНД».
Структура работы. Выпускная квалификационная работы состоит из введения, двух глав, в каждой из которых три параграфа, списка используемой литературы, заключения и приложений.
В первой главе рассмотрено понятие и роль проектных команд, а также особенности и факторы, влияющие на эффективность их работы. Значительное внимание было уделено формированию проектных команд в международном бизнесе.
Во второй главе был проведен анализ организационной структуры и процессов формирования международных проектных команд в ООО ТД «СИМА-ЛЕНД». Рассмотрены особенности международных проектных команд и оценены существующие процессы формирования международных проектных команд компании. Предложены рекомендации по оптимизации процесса формирования международных проектных команд компании ООО ТД «СИМА-ЛЕНД». А также обоснован организационный и экономический эффект от введения регламента процесса "Формирование проектной команды".
В заключении приводятся основные результаты исследования, выводы и рекомендации.
Для достижения поставленной цели, необходимо решение следующих задач:
- Дать теоретический анализ проблематики формирования и управления международными проектными командами;
- Дать анализ существующих процессов формирования международных проектных команд компании ООО ТД «СИМА-ЛЕНД»;
- Выявить проблемы существующих процессов формирования международных проектных команд компании ООО ТД «СИМА-ЛЕНД»;
- Разработать рекомендации по оптимизации процесса формирования международных проектных команд на примере компании ООО ТД «СИМА-ЛЕНД».
Теоретической основой исследования послужили научно-практические конференции, каталоги и сайты российских и зарубежных СМИ, результаты организованных автором наблюдений и исследований, а также материалы внутренней отчетности компании.
Объект выпускной квалификационной работы: ООО ТД «СИМА-ЛЕНД».
Структура работы. Выпускная квалификационная работы состоит из введения, двух глав, в каждой из которых три параграфа, списка используемой литературы, заключения и приложений.
В первой главе рассмотрено понятие и роль проектных команд, а также особенности и факторы, влияющие на эффективность их работы. Значительное внимание было уделено формированию проектных команд в международном бизнесе.
Во второй главе был проведен анализ организационной структуры и процессов формирования международных проектных команд в ООО ТД «СИМА-ЛЕНД». Рассмотрены особенности международных проектных команд и оценены существующие процессы формирования международных проектных команд компании. Предложены рекомендации по оптимизации процесса формирования международных проектных команд компании ООО ТД «СИМА-ЛЕНД». А также обоснован организационный и экономический эффект от введения регламента процесса "Формирование проектной команды".
В заключении приводятся основные результаты исследования, выводы и рекомендации.