Руководитель в системе менеджмента: задачи, функции, методы оценки эффективности деятельности (на примере организации ООО «М-Технолоджи»)
Аннотация
АННОТАЦИЯ
выпускной квалификационной работы
. Белова Юлия Андреевна .
(фамилия, имя, отчество)
на тему: Руководитель в системе менеджмента: задачи, функции, методы оценки эффективности деятельности (на примере ООО «М – Технолоджи»)
Выпускная квалификационная работы содержит 76 страниц, 3 таблицы, 5 рисунков, 40 наименований использованных источников.
Объект исследования: деятельность ООО «М-Технолоджи». Предметом исследования является отношения, возникающие между руководителем предприятия и его персоналом.
Цель выпускной квалификационной работы является изучение вопросов, связанных с оценкой эффективности деятельности руководителя (менеджера).
Задачи выпускной квалификационной работы:
1. определение понятия менеджмента и эффективности деятельности руководителя;
2. определение факторов и основных критериев оценки эффективности деятельности руководителя;
3. рассмотрение методики оценки эффективности деятельности руководителя;
4. практическое применение методики оценки деловых качеств руководителя на примере директора ООО «М-Технолоджи».
При написании работы активно использовались такие методы, как управление по целям, «360°», компетенции и др.
Структура выпускной квалификационной работы состоит из введения, двух глав, заключения, списка литературы и приложений.
Глава первая посвящена теоретическому анализу проблемы, подробна описана роль руководителя в современной системе менеджмента.
Во второй главе проведен анализ эффективной деятельности руководителя на предприятии.
выпускной квалификационной работы
. Белова Юлия Андреевна .
(фамилия, имя, отчество)
на тему: Руководитель в системе менеджмента: задачи, функции, методы оценки эффективности деятельности (на примере ООО «М – Технолоджи»)
Выпускная квалификационная работы содержит 76 страниц, 3 таблицы, 5 рисунков, 40 наименований использованных источников.
Объект исследования: деятельность ООО «М-Технолоджи». Предметом исследования является отношения, возникающие между руководителем предприятия и его персоналом.
Цель выпускной квалификационной работы является изучение вопросов, связанных с оценкой эффективности деятельности руководителя (менеджера).
Задачи выпускной квалификационной работы:
1. определение понятия менеджмента и эффективности деятельности руководителя;
2. определение факторов и основных критериев оценки эффективности деятельности руководителя;
3. рассмотрение методики оценки эффективности деятельности руководителя;
4. практическое применение методики оценки деловых качеств руководителя на примере директора ООО «М-Технолоджи».
При написании работы активно использовались такие методы, как управление по целям, «360°», компетенции и др.
Структура выпускной квалификационной работы состоит из введения, двух глав, заключения, списка литературы и приложений.
Глава первая посвящена теоретическому анализу проблемы, подробна описана роль руководителя в современной системе менеджмента.
Во второй главе проведен анализ эффективной деятельности руководителя на предприятии.