Выбор и обоснование стратегии развития организации (на примере АО «Уральского турбинного завода»)
Аннотация
АННОТАЦИЯ
К ВЫПУСКНОЙ КВАЛИФИКАЦИОННОЙ РАБОТЕ
студента 4 курса Школы экономики и менеджмента
Кафедры экономики и управления на металлургических и машиностроительных предприятиях
Леточной Екатерины Дмитриевны
Тема исследования: Выбор и обоснование стратегии развития организации (на примере АО «Уральского турбинного завода»).
Актуальность темы исследования заключается в том, что выживание организации в новых условиях, требующих не только отлаженного управления текущими операциями и построения качественной системы стратегического управления, использующей весь накопленный мировой опыт, но и совершенствование и разработку новых конкурентных стратегий на предприятии.
Целью работы является выбор и обоснование стратегии развития организации на примере АО «Уральский турбинный завод».
Объект исследования является АО «Уральский турбинный завод».
Предмет исследования - конкурентная стратегия АО «Уральский турбинный завод».
В ходе исследования на предприятии были выявлены следующие проблемы:
- низкий уровень показателей в ресурсной сфере свидетельствует о недостатках в системе планирования и оперативного управления цепочками поставок;
- недостаточное развитие системной работы в производственных процессах реализации принципа вытягивания и контроля исполнения производства.
На основе проведенного исследования эффективности подходов в развитии производства и выявленных недостатков, были предложены следующие мероприятия для повышения результатов:
- оптимизация системы планирования и оперативного управления цепочками поставок;
- внедрение комплексной системы автоматизации управления ресурсами предприятия SAP BusinessOne - ERP система.
Основное содержание бакалаврской работы изложено на 71 странице текста, содержит 14 таблиц, 12 рисунков.
К ВЫПУСКНОЙ КВАЛИФИКАЦИОННОЙ РАБОТЕ
студента 4 курса Школы экономики и менеджмента
Кафедры экономики и управления на металлургических и машиностроительных предприятиях
Леточной Екатерины Дмитриевны
Тема исследования: Выбор и обоснование стратегии развития организации (на примере АО «Уральского турбинного завода»).
Актуальность темы исследования заключается в том, что выживание организации в новых условиях, требующих не только отлаженного управления текущими операциями и построения качественной системы стратегического управления, использующей весь накопленный мировой опыт, но и совершенствование и разработку новых конкурентных стратегий на предприятии.
Целью работы является выбор и обоснование стратегии развития организации на примере АО «Уральский турбинный завод».
Объект исследования является АО «Уральский турбинный завод».
Предмет исследования - конкурентная стратегия АО «Уральский турбинный завод».
В ходе исследования на предприятии были выявлены следующие проблемы:
- низкий уровень показателей в ресурсной сфере свидетельствует о недостатках в системе планирования и оперативного управления цепочками поставок;
- недостаточное развитие системной работы в производственных процессах реализации принципа вытягивания и контроля исполнения производства.
На основе проведенного исследования эффективности подходов в развитии производства и выявленных недостатков, были предложены следующие мероприятия для повышения результатов:
- оптимизация системы планирования и оперативного управления цепочками поставок;
- внедрение комплексной системы автоматизации управления ресурсами предприятия SAP BusinessOne - ERP система.
Основное содержание бакалаврской работы изложено на 71 странице текста, содержит 14 таблиц, 12 рисунков.