Анализ и пути совершенствования деятельности службы управления персоналом на предприятии (на примере ООО Строительная Компания Урал )
Аннотация
Актуальность выбранной темы исследования обусловлена тем, что современные условия деятельности предприятий требуют изучения и формирования кадровой политики для создания эффективной системы управления персоналом.
Основная цель, заключенная в написании данной работы, представляется в разработке рекомендаций по ведению кадровой политики на предприятии, способствующей развитию не только деятельности предприятия, но и потенциала каждого сотрудника.
Задачи, для выполнения работы, автором были определены в следующем порядке. Для начала, необходимо исследовать теоретические аспекты управления персоналом на предприятии, что включает в себя раскрытие содержания самого понятия управление персоналом; изучение структуры, функций и методов управления персоналом в организации. К тому же необходимо понять и выявить основные факторы способствующие точному ведению кадровой политики в организации. После чего, необходимо проанализировать, как деятельность ООО "СК "Урал", так ее локальные нормативные акты, с целью оценки состава персонала и самой системы управления персоналом, для формирования предложений по улучшению работы кадров и предприятия в целом.
Соответственно, уже ясно определен и объект исследования, как обозначалось выше это ООО "Строительная компания "Урал" (г. Екатеринбург). Что же касается предмета исследования, то в отметим, что в данной работе им выступают состав и система управления персоналом ООО "СК"Урал".
Методологическая основа работы состоит из трудов следующих российских и зарубежных авторов: Розмирович Е.К., Витке Н.А., Егоршин А.П., Одегов Ю.Г., Кибанов А.Я.,Самоукина Н.В., и др., а также законодательные и нормативные материалы и документы. Практическая часть работы состоит из исследований внутренней документации ООО "СК"Урал".
Основная цель, заключенная в написании данной работы, представляется в разработке рекомендаций по ведению кадровой политики на предприятии, способствующей развитию не только деятельности предприятия, но и потенциала каждого сотрудника.
Задачи, для выполнения работы, автором были определены в следующем порядке. Для начала, необходимо исследовать теоретические аспекты управления персоналом на предприятии, что включает в себя раскрытие содержания самого понятия управление персоналом; изучение структуры, функций и методов управления персоналом в организации. К тому же необходимо понять и выявить основные факторы способствующие точному ведению кадровой политики в организации. После чего, необходимо проанализировать, как деятельность ООО "СК "Урал", так ее локальные нормативные акты, с целью оценки состава персонала и самой системы управления персоналом, для формирования предложений по улучшению работы кадров и предприятия в целом.
Соответственно, уже ясно определен и объект исследования, как обозначалось выше это ООО "Строительная компания "Урал" (г. Екатеринбург). Что же касается предмета исследования, то в отметим, что в данной работе им выступают состав и система управления персоналом ООО "СК"Урал".
Методологическая основа работы состоит из трудов следующих российских и зарубежных авторов: Розмирович Е.К., Витке Н.А., Егоршин А.П., Одегов Ю.Г., Кибанов А.Я.,Самоукина Н.В., и др., а также законодательные и нормативные материалы и документы. Практическая часть работы состоит из исследований внутренней документации ООО "СК"Урал".