Разработка программы мероприятий по повышению уровня зрелости управления проектами на предприятии
Аннотация
В работе рассмотрены вопросы определения уровня зрелости системы управления проектами на предприятии. В качестве объекта исследования рассматривалось ЗАО «Корпорация «Атомстройкомплекс». Был проведен анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия и выполнен анализ уровня зрелости системы управления проектами на основе модели Керцнера. По результатам проведенного анализа системе управления проектами был присвоен второй уровень зрелости, выявлены недостатки и определена необходимость их устранения. Предлагаются мероприятия, направленные на повышение уровня зрелости системы управления проектами.