Внедрение технологии проектного менеджмента на строительном предприятии на примере ООО ЕГС-Гарант
Аннотация
Целью данной выпускной квалификационной работе является разработка программы по внедрению технологии проектного менеджмента на строительном предприятии. В соответствии с целью исследования были поставлены и решены следующие задачи:
выявить и систематизировать факторы, оказывающие наибольшее влияние на эффективность управления строительным проектом;
исследовать особенности и определить основные положения управления процессом строительства объекта недвижимости, начиная с участников проектной группы нижнего уровня до аппарата руководства;
обосновать эффективность управления строительной деятельностью на основе проектного менеджмента;
предложить метод управления строительной деятельностью;
дать практические рекомендации по выбору наиболее предпочтительного метода управления строительным проектом.
Предметом исследования является система управления в строительном проекте частных резиденций-студий «Radius Central House». Объектом исследования является проект частных резиденций-студий «Radius Central House», реализуемый предприятием ООО «ЕГС – Гарант».
Основой для исследования послужили основные положения современной экономической теории, труды отечественных и зарубежных ученых и практиков, научные статьи по исследуемой теме, а также нормативные и методические материалы. Практическая значимость проведенного исследования заключается в обосновании рекомендаций по совершенствованию системы управления проектами сферы жилищного строительства. Результаты исследования рекомендованы к использованию в качестве методического инструментария к управлению организационно-строительным процессом в компании ООО «ЕГС – Гарант»
выявить и систематизировать факторы, оказывающие наибольшее влияние на эффективность управления строительным проектом;
исследовать особенности и определить основные положения управления процессом строительства объекта недвижимости, начиная с участников проектной группы нижнего уровня до аппарата руководства;
обосновать эффективность управления строительной деятельностью на основе проектного менеджмента;
предложить метод управления строительной деятельностью;
дать практические рекомендации по выбору наиболее предпочтительного метода управления строительным проектом.
Предметом исследования является система управления в строительном проекте частных резиденций-студий «Radius Central House». Объектом исследования является проект частных резиденций-студий «Radius Central House», реализуемый предприятием ООО «ЕГС – Гарант».
Основой для исследования послужили основные положения современной экономической теории, труды отечественных и зарубежных ученых и практиков, научные статьи по исследуемой теме, а также нормативные и методические материалы. Практическая значимость проведенного исследования заключается в обосновании рекомендаций по совершенствованию системы управления проектами сферы жилищного строительства. Результаты исследования рекомендованы к использованию в качестве методического инструментария к управлению организационно-строительным процессом в компании ООО «ЕГС – Гарант»