СРАТЕГИЯ РАЗВИТИЯ СТРОИТЕЛЬНОГО ПРЕДПРИЯТИЯ ДО 2025 ГОДА
Аннотация
Выпускная квалификационная работа состоит из: введения, теоретической главы, практической главы, заключения и списка используемых источников.
Во введении представлены: актуальность темы исследования стратегии, сформулирована цель и задачи работы, определены предмет и объект исследования.
В первой главе рассмотрены основы стратегического менеджмента, а именно: понятие и сущность стратегического планирования, классификация стратегий развития организаций, факторы, определяющие выбор стратегии и процессы разработки стратегического планирования.
Вторая глава содержит информацию по стратегическому развитию строительного предприятия до 2025 года, общую характеристику компании ООО «Лидер», анализ внешней и внутренней среды предприятия, выбор стратегических альтернатив для предприятия, описание и оценка стратегического плана ООО «Лидер».
В заключении приведены основные выводы, полученные в результате проведённой работы.
Общий объём работы составил 72 страницы.
Во введении представлены: актуальность темы исследования стратегии, сформулирована цель и задачи работы, определены предмет и объект исследования.
В первой главе рассмотрены основы стратегического менеджмента, а именно: понятие и сущность стратегического планирования, классификация стратегий развития организаций, факторы, определяющие выбор стратегии и процессы разработки стратегического планирования.
Вторая глава содержит информацию по стратегическому развитию строительного предприятия до 2025 года, общую характеристику компании ООО «Лидер», анализ внешней и внутренней среды предприятия, выбор стратегических альтернатив для предприятия, описание и оценка стратегического плана ООО «Лидер».
В заключении приведены основные выводы, полученные в результате проведённой работы.
Общий объём работы составил 72 страницы.