СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СИСТЕМЫ МОТИВИРОВАНИЯ НА ПРЕДПРИЯТИИ
Аннотация
Выпускная квалификационная работа состоит из введения, первой и второй главы по 3 параграфа, заключения, списка использованных источников, 4 приложений.
Во введении обосновывается актуальность анализируемой темы, методические инструментарии, формируются цели и задачи работы, поясняется объект и предмет исследования, описывается структура и краткая характеристика содержания работы.
В первой главе рассматриваются теоретические вопросы мотивирования труда, определяется сущность понятий, описываются, стратегии мотивирования, определяется степень влияния правильной и налаженной организации труда на предприятии на финансовые результаты деятельности.
Вторая глава содержит в себе характеристику анализируемого предприятия, уровень ее экономической эффективности на основе проведенных расчетов, анализ использования трудового потенциала предприятия и уровень системы мотивирования, оценку внешней и внутренней среды компании, рекомендации и мероприятия по совершенствованию системы мотивирования.
В заключении описываются основные выводы по результатам проведенной работы.
Во введении обосновывается актуальность анализируемой темы, методические инструментарии, формируются цели и задачи работы, поясняется объект и предмет исследования, описывается структура и краткая характеристика содержания работы.
В первой главе рассматриваются теоретические вопросы мотивирования труда, определяется сущность понятий, описываются, стратегии мотивирования, определяется степень влияния правильной и налаженной организации труда на предприятии на финансовые результаты деятельности.
Вторая глава содержит в себе характеристику анализируемого предприятия, уровень ее экономической эффективности на основе проведенных расчетов, анализ использования трудового потенциала предприятия и уровень системы мотивирования, оценку внешней и внутренней среды компании, рекомендации и мероприятия по совершенствованию системы мотивирования.
В заключении описываются основные выводы по результатам проведенной работы.