Управление бизнес-процессом планирования на металлургическом предприятии (экономический аспект)
Аннотация
Выпускная квалификационная работа посвящена управлению бизнес- процессом планирования на металлургическом предприятии (экономический аспект).
Актуальность ВКР не вызывает сомнения, т.к. на сегодняшний день предприятию необходимо удерживать и расширять позиции в отрасли, таким образом, переход к процессному подходу в управлении является одним из важнейших факторов успешного развития. Он позволяет предприятиям оптимизировать взаимодействия между подразделениями, сократить все виды затрат, а значит повысить доходы предприятия, расширить долю на рынке и заниматься активной инвестиционной деятельностью. Целью работы является анализ протекания бизнес-процесса планирования и разработка рекомендаций с учетом текущего состояния и сложности протекания бизнес-процесса планирования.
Для достижения поставленной цели в работе решены следующие задачи:
- исследовать и обобщить понятия бизнес-процесса;
- рассмотреть подходы к классификации бизнес-процессов;
- рассмотреть алгоритм управления и воздействия на бизнес-процесс;
- изучить методы совершенствования бизнес-процессов;
- проанализировать текущее состояние бизнес-процесса планирования на предприятии;
- выявить «узкие» места бизнес-процесса планирования;
- разработать пути совершенствования бизнес-процесса (на примере бизнес-процесса калькулирования себестоимости).
Объект исследования – бизнес-процесс планирования на предприятии. Предмет исследования – применение методики управления и совершенствования бизнес-процессами и рекомендации по их улучшению.
Теоретическую и методологическую базу исследования составили учебные пособия по менеджменту, экономической теории, монографии, статьи, материалы, собранные во время прохождения преддипломной практики. В работе использованы общенаучные методы познания: системный, статический, логический, сравнительный.
Практическая значимость работы определяется актуальностью поставленных задач и ее практической направленностью на решение обозначенной проблемы. Сделанные выводы использованы в дальнейшем развитии предприятия ОАО «КУМЗ», а именно в совершенствовании бизнес-процесса планирования.
Выпускная квалификационная работа состоит из введения, двух глав, заключения и списка использованных источников, состоящего из 45 наименований. Работа представлена на 64 страницах, включает 7 таблиц и 4 рисунка.
Актуальность ВКР не вызывает сомнения, т.к. на сегодняшний день предприятию необходимо удерживать и расширять позиции в отрасли, таким образом, переход к процессному подходу в управлении является одним из важнейших факторов успешного развития. Он позволяет предприятиям оптимизировать взаимодействия между подразделениями, сократить все виды затрат, а значит повысить доходы предприятия, расширить долю на рынке и заниматься активной инвестиционной деятельностью. Целью работы является анализ протекания бизнес-процесса планирования и разработка рекомендаций с учетом текущего состояния и сложности протекания бизнес-процесса планирования.
Для достижения поставленной цели в работе решены следующие задачи:
- исследовать и обобщить понятия бизнес-процесса;
- рассмотреть подходы к классификации бизнес-процессов;
- рассмотреть алгоритм управления и воздействия на бизнес-процесс;
- изучить методы совершенствования бизнес-процессов;
- проанализировать текущее состояние бизнес-процесса планирования на предприятии;
- выявить «узкие» места бизнес-процесса планирования;
- разработать пути совершенствования бизнес-процесса (на примере бизнес-процесса калькулирования себестоимости).
Объект исследования – бизнес-процесс планирования на предприятии. Предмет исследования – применение методики управления и совершенствования бизнес-процессами и рекомендации по их улучшению.
Теоретическую и методологическую базу исследования составили учебные пособия по менеджменту, экономической теории, монографии, статьи, материалы, собранные во время прохождения преддипломной практики. В работе использованы общенаучные методы познания: системный, статический, логический, сравнительный.
Практическая значимость работы определяется актуальностью поставленных задач и ее практической направленностью на решение обозначенной проблемы. Сделанные выводы использованы в дальнейшем развитии предприятия ОАО «КУМЗ», а именно в совершенствовании бизнес-процесса планирования.
Выпускная квалификационная работа состоит из введения, двух глав, заключения и списка использованных источников, состоящего из 45 наименований. Работа представлена на 64 страницах, включает 7 таблиц и 4 рисунка.