Содержание и сравнительная оценка американской, японской и отечественной моделей менеджмента

Бабин Александр Александрович

Аннотация


Модель менеджмента – это совокупность идей, которые составляют основу в системе управления организации. Каждая страна имеет свою национальную модель менеджмента, которая учитывает специфику конкретной страны, особенности менталитета, традиции, обычаи, исторические факты и устои, опыт управленческой деятельности большинства предприятий и компаний страны. Все национальные модели управления базируются на общих принципах и тенденциях, но при этом имеют кардинальные отличия. Национальные модели менеджмента – это именно образ того, как происходит деятельность типичного для страны предприятия, и что помогает ему двигаться вперед, конкурировать как внутри страны, так и на мировой арене. Для управления предприятием важно знать, какие модели свойственны другим компаниям-конкурентам, какие преимущества можно использовать для построения собственной модели менеджмента, использовать опыт ведущих стран. Этим обуславливается актуальность проблемы.
Цель исследования – проведение сравнительного анализа и оценки японской, советской и отечественной моделей менеджмента на примере предприятия.
Объектом исследования является акционерное общество «Уралэлектротяжмаш».
Предметом исследования является модель менеджмента, используемая на предприятии.
Как и на большинстве российских промышленных предприятий на АО «УЭТМ» преобладает в данный момент отечественная модель менеджмента, хотя проведенный анализ показал, что в различных аспектах на предприятии используются все три модели менеджмента. В данный момент происходит переход от отечественной модели менеджмента в сторону японской, создается новая стратегия, базирующаяся на концепции бережливого производства.