Управление дебиторской задолженностью как инструмент эффективного управления предприятием
Аннотация
Актуальность темы исследования - данная работа актуальна для компаний, которые ведут работу со своими клиентами на условиях отсрочки платежей по счетам. Эффективное управление дебиторской задолженностью для таких компаний – ключ к повышению доходности, снижению рисков неплатежей и стабильности.
Объект исследования - OOO «Басьяновские пески».
Предмет исследования - это совокупность экономических отношений, возникающих в ходе управления дебиторской задолженностью на предприятии ООО «Басьяновские пески».
Цель - провести анализ управления дебиторской задолженностью на предприятии, выявить проблемы и предложить пути их решения.
Основные проблемы и рекомендации:
Оценка системы управления дебиторской задолженностью в ООО «Басьяновские пески» выявила следующие проблемы:
отсутствие достоверной информации о сроках погашения обязательств компаниями-дебиторами;
не регламентирована работа с просроченной дебиторской задолженностью;
отсутствуют данные о росте затрат, связанных с увеличением размера дебиторской задолженности и времени ее оборачиваемости;
не проводится оценка кредитоспособности покупателей и эффективности коммерческого кредитования;
функции сбора денежных средств, анализа дебиторской задолженности и принятия решения о предоставлении кредита распределены между разными подразделениями. Отсутствие регламента действий по сокращению дебиторской задолженности приводит к отсутствию ответственных за каждый этап.
Опираясь на выводы из проведенного анализа, ООО «Басьяновские пески» рекомендуется внедрить новую систему управления дебиторской задолженностью, основными направлениями которой являются:
система контроля и планирования дебиторской задолженности;
управление кредитными лимитами покупателей;
мотивация сотрудников отдела продаж.
Объект исследования - OOO «Басьяновские пески».
Предмет исследования - это совокупность экономических отношений, возникающих в ходе управления дебиторской задолженностью на предприятии ООО «Басьяновские пески».
Цель - провести анализ управления дебиторской задолженностью на предприятии, выявить проблемы и предложить пути их решения.
Основные проблемы и рекомендации:
Оценка системы управления дебиторской задолженностью в ООО «Басьяновские пески» выявила следующие проблемы:
отсутствие достоверной информации о сроках погашения обязательств компаниями-дебиторами;
не регламентирована работа с просроченной дебиторской задолженностью;
отсутствуют данные о росте затрат, связанных с увеличением размера дебиторской задолженности и времени ее оборачиваемости;
не проводится оценка кредитоспособности покупателей и эффективности коммерческого кредитования;
функции сбора денежных средств, анализа дебиторской задолженности и принятия решения о предоставлении кредита распределены между разными подразделениями. Отсутствие регламента действий по сокращению дебиторской задолженности приводит к отсутствию ответственных за каждый этап.
Опираясь на выводы из проведенного анализа, ООО «Басьяновские пески» рекомендуется внедрить новую систему управления дебиторской задолженностью, основными направлениями которой являются:
система контроля и планирования дебиторской задолженности;
управление кредитными лимитами покупателей;
мотивация сотрудников отдела продаж.