Вложение в человеческий капитал компанией, как в источник будущих доходов
Аннотация
Выпускная квалификационная работа на тему: «Вложение в человеческий капитал компании, как в источник будущих доходов» содержит 62 страницы, 3 рисунка, 2 таблицы, использованных источников – 45. Ключевые слова: человеческий капитал, обучение, компания, доход, эффективность, корпоративный университет.
Объект исследования – Уральский региональный Контактный центр Сбербанка России.
Цель работы - дать рекомендации по более эффективному вложению денежных средств в человеческий капитал с максимальной отдачей в виде прибыли.
Теоретические исследования проводились методом анализа литературы и нормативных источников. Прикладные исследования – факторный анализ основных показателей компании. После проведенного анализа, сравнив расходы на обучение сотрудников с полученным через период времени доходом, пришла к выводу, что вложение в человеческий капитал могут быть эффективными и способствовать увеличению прибыли.
Основываясь на теоретических исследованиях и полученных результатах после анализа вложений денежный средств в обучение специалистов Уральского регионального Контактного центра Сбербанка России, были предложены рекомендации по эффективному использованию вложений.
Практическая ценность работы заключается в том, что эти рекомендации могут способствовать повышению эффективности, как сотрудников, так и компании в целом.
Объект исследования – Уральский региональный Контактный центр Сбербанка России.
Цель работы - дать рекомендации по более эффективному вложению денежных средств в человеческий капитал с максимальной отдачей в виде прибыли.
Теоретические исследования проводились методом анализа литературы и нормативных источников. Прикладные исследования – факторный анализ основных показателей компании. После проведенного анализа, сравнив расходы на обучение сотрудников с полученным через период времени доходом, пришла к выводу, что вложение в человеческий капитал могут быть эффективными и способствовать увеличению прибыли.
Основываясь на теоретических исследованиях и полученных результатах после анализа вложений денежный средств в обучение специалистов Уральского регионального Контактного центра Сбербанка России, были предложены рекомендации по эффективному использованию вложений.
Практическая ценность работы заключается в том, что эти рекомендации могут способствовать повышению эффективности, как сотрудников, так и компании в целом.