Модель оценки стоимости человеческого капитала
Аннотация
Аннотация
На сегодняшний день не существует унифицированной обоснованной
методики для начисления бонусной заработной платы. Именно этим и
обусловлена актуальность исследования.
Из актуальности работы следует практическая значимость
исследования, заключающаяся в использовании разработанной методики
при оценке персонала на действующих предприятиях.
Объект исследования – человеческий капитал.
Предмет исследования – методика оценки человеческого капитала.
Целью исследования является разработка собственной методики
оценки человеческого капитала на предприятии.
В результате нашего исследования была разработана собственная
методология оценки сотрудников на предприятиях различного типа и
размера, таким образом, была достигнута поставленная цель.
Разработанные нами критерии оценки командной работы были
направлены на рассмотрения международной группы экспертов.
Результаты опроса внесли некоторые изменения в структуру критериев и
подкритериев не только командной, но и индивидуальной оценки работы
сотрудников.
Анализируя итоги проведенной работы, нами были поставлены
следующие направления для дальнейшего исследования: Подробное изучение влияния менталитета разных стран на
стратегию управления командой;
Отдельный подход к роли интровертов в командной работе;
Применение созданной методики на действующем предприятии.
Структура выпускной квалификационной работы предполагает
наличие двух глав:
Теоретическая часть исследования;
Расчетно-практическая часть исследования.
На сегодняшний день не существует унифицированной обоснованной
методики для начисления бонусной заработной платы. Именно этим и
обусловлена актуальность исследования.
Из актуальности работы следует практическая значимость
исследования, заключающаяся в использовании разработанной методики
при оценке персонала на действующих предприятиях.
Объект исследования – человеческий капитал.
Предмет исследования – методика оценки человеческого капитала.
Целью исследования является разработка собственной методики
оценки человеческого капитала на предприятии.
В результате нашего исследования была разработана собственная
методология оценки сотрудников на предприятиях различного типа и
размера, таким образом, была достигнута поставленная цель.
Разработанные нами критерии оценки командной работы были
направлены на рассмотрения международной группы экспертов.
Результаты опроса внесли некоторые изменения в структуру критериев и
подкритериев не только командной, но и индивидуальной оценки работы
сотрудников.
Анализируя итоги проведенной работы, нами были поставлены
следующие направления для дальнейшего исследования: Подробное изучение влияния менталитета разных стран на
стратегию управления командой;
Отдельный подход к роли интровертов в командной работе;
Применение созданной методики на действующем предприятии.
Структура выпускной квалификационной работы предполагает
наличие двух глав:
Теоретическая часть исследования;
Расчетно-практическая часть исследования.