Разработка мероприятий по управлению стоимостью компаннии
Аннотация
Объектом исследования является предприятие ООО «СТР-Ека».
Цель работы - разработка мероприятий по управлению стоимости предприятия.
Основными методами проведения исследования стали анализ хозяйственной деятельности предприятия, оценка стоимости бизнеса, SWOT-анализ.
В процессе исследований было проанализировано текущее финансовое состояние предприятия; выявлены основные проблемы в управлении стоимостью предприятия и установлены их причины.
Результатом работы стала разработка ряда мероприятий, для увеличения рыночной стоимости предприятия и рекомендации по ее управлению.
Ожидаемый экономический эффект от проведения предложенных мною мероприятий составит 3282145 млн. руб. в первый год.
Цель работы - разработка мероприятий по управлению стоимости предприятия.
Основными методами проведения исследования стали анализ хозяйственной деятельности предприятия, оценка стоимости бизнеса, SWOT-анализ.
В процессе исследований было проанализировано текущее финансовое состояние предприятия; выявлены основные проблемы в управлении стоимостью предприятия и установлены их причины.
Результатом работы стала разработка ряда мероприятий, для увеличения рыночной стоимости предприятия и рекомендации по ее управлению.
Ожидаемый экономический эффект от проведения предложенных мною мероприятий составит 3282145 млн. руб. в первый год.