Совершенствование управления закупками АО «ЕВРАЗ НТМК»
Аннотация
Пояснительная записка 96 страниц, 15 рис., 41 табл., 54 библиогр. источн., 8 прил.
ЗАКУПКА. ЗАКУПОЧНАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ. ПОКАЗАТЕЛИ ЭФФЕКТИВНОСТИ ЗАКУПОЧНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ. ПОСТАВЩИКИ. ОЦЕНКА НАДЕЖНОСТИ. ЗАПАСЫ. АВС-АНАЛИЗ. XYZ-АНАЛИЗ
Предмет исследования – управление закупками АО «ЕВРАЗ НТМК».
Объект исследования – акционерное общество «ЕВРАЗ НТМК».
Целью данной работы является рассмотрение теоретико-методических аспектов управления закупками и разработка мероприятий по совершенствованию такого управления на промышленном предприятии.
В процессе подготовки выпускной квалификационной работы применялись следующие методы исследования: сравнительный анализ, SWOT-анализ, комплексный анализ эффективности хозяйственной деятельности, опрос, метод экспертной оценки.
Проведен анализ управления закупками в АО «ЕВРАЗ НТМК». Предложены пути совершенствования деятельности по управлению закупками АО «ЕВРАЗ НТМК». На основе проведенного анализа и расчетов показателей определено, что внедрение предложенных мероприятий в АО «ЕВРАЗ НТМК» является эффективным.
Полученные результаты позволяют говорить о целесообразности постоянного проведения оценки эффективности управления закупками, что способствует повышению показателей деятельности предприятия.
Работа проведена на основе исследования конкретного предприятия, где и пройдут апробацию предложенные мероприятия.
ЗАКУПКА. ЗАКУПОЧНАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ. ПОКАЗАТЕЛИ ЭФФЕКТИВНОСТИ ЗАКУПОЧНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ. ПОСТАВЩИКИ. ОЦЕНКА НАДЕЖНОСТИ. ЗАПАСЫ. АВС-АНАЛИЗ. XYZ-АНАЛИЗ
Предмет исследования – управление закупками АО «ЕВРАЗ НТМК».
Объект исследования – акционерное общество «ЕВРАЗ НТМК».
Целью данной работы является рассмотрение теоретико-методических аспектов управления закупками и разработка мероприятий по совершенствованию такого управления на промышленном предприятии.
В процессе подготовки выпускной квалификационной работы применялись следующие методы исследования: сравнительный анализ, SWOT-анализ, комплексный анализ эффективности хозяйственной деятельности, опрос, метод экспертной оценки.
Проведен анализ управления закупками в АО «ЕВРАЗ НТМК». Предложены пути совершенствования деятельности по управлению закупками АО «ЕВРАЗ НТМК». На основе проведенного анализа и расчетов показателей определено, что внедрение предложенных мероприятий в АО «ЕВРАЗ НТМК» является эффективным.
Полученные результаты позволяют говорить о целесообразности постоянного проведения оценки эффективности управления закупками, что способствует повышению показателей деятельности предприятия.
Работа проведена на основе исследования конкретного предприятия, где и пройдут апробацию предложенные мероприятия.